Нефтегазовые проекты татнефти. Компания татнефть, история создания компании татнефть. Ключевые ИТ-проекты

История нефтяной промышленности Татарстана начинается официально с 1943 года. Именно тогда в Шугуровском районе было открыто месторождение нефти промышленного значения. Наступила эпоха массовых открытий нефтяных месторождений республики.

Хроника деятельности "Татнефти" воссоздается по книгам, брошюрам, государственным и партийным документам, газетным и журнальным публикациям, вышедшим в течение последних 60 лет.

Не менее интересна и сама история возникновения нефтяной промышленности в татарстанском крае, которая уходит своими корнями в далекое прошлое.

Конец XVII века. К этому периоду относятся первые письменные упоминания о нефтепроявлениях и битуминозных породах. Впервые о Казанской нефти сообщает военное ведомство в 1637 году:

"…нефти казанской черной 43 пуда 35 гривенок с полугривенкою…"

XVIII век характеризуется ростом активного поиска мест поверхностных выходов нефти и битуминозных пород, их описанием и использованием.

1703 год. Сообщение в газете "Ведомости": "Из Казани пишут. На реке Соку нашли много нефти и медной руды, из той руды медь выплавили изрядну, от чего чают немалую быть прибыль Московскому государству".

1718 год. Первое заключение о татарской нефти сделал для Петра I лейб-медик Готлиб Шобер.

1738 год. О нахождении нефти и селитры близ г. Тетюши доносит рудознатец Я.Д. Шаханин в "Кабинет Ее Императорского величества Анны Иоанновны".

1753 год. Первое прошение о разрешении постройки нефтяного завода на собственных дачах сделал старшина Надыр Уразметов. Результаты поисков и использования нефти и битума на берегах Волги, оказались малоутешительными.

Вторая половина XVIII века. Природные богатства Поволжья углубленно изучаются. Академия наук организует экспедиции. Закладываются основы геологии края, изучается строение недр, накапливается опыт организации нефтяного хозяйства.

1868 год. Бугульминским помещиком Я. Малакиенко и его двумя сыновьями проведена большая работа по исследованию нефтяных источников. Им были заложены две буровые скважины около Нижнекармальской слободы; также он законтрактовал источники нефти в деревнях Сарабикулово и Шугур. Малакиенко получил первую нефть в количестве 80 ведер, из которой на своем маленьком нефтяном заводе получил весьма хороший керосин.

Конец XIX века. Ни в одной из разведочных скважин, пробуренных в районе Поволжья, не было получено притока нефти. Причина - слабый уровень технических средств, не позволявший углубляться и вскрывать нефтеносные горизонты (они залегают ниже 600 м, а самые глубокие скважины тогда достигали только 350 м). Бурение разведочных скважин в районах Поволжья и Татарии прекратилось на долгий период. Наступил спад интереса к местам нефтепроявлений в Поволжье и Татарстане.

Начало XX века. Потребности в нефти развивающейся промышленности вынудили государство и предпринимателей вернуться к решению проблемы поисков нефти в Поволжье. Была дана рекомендация начать заново разведку нефти на более высоком научном уровне. Попытки бурения нефтепоисковых скважин бакинским нефтепромышленником Юзбашевым и фирмой Нобеля не увенчались успехом. И хотя не удалось выявить недра промышленной нефтеносности, все-таки была создана первичная основа в познании геологии нефти, нефтеразведочного дела. Кстати, уровень исследований геологического строения территории Казанской губернии в дооктябрьский период был выше, чем во многих других.

1918 год. Создается Казанский совнархоз и в его составе отдел топлива с нефтяной секцией при нем, реорганизованной затем в районный (губернский) нефтяной комитет. В первые же годы советской власти правительство и В.И. Ленин вплотную занимаются вопросами организации нефтеразведочных работ. При этом особое внимание обращалось на поиски нефти в восточных районах страны - в Поволжье, на Урале и в Сибири.

К 1 июля 1919 года национализированы все нефтяные предприятия Казанской губернии. К 1920 году в ведении Казанского Райкомнефти находится около 50 нефтяных предприятий и нефтебаз.

Октябрь 1919 года. И.М. Губкин: "При благоприятных условиях разведки к жизни может быть вызван новый громадный нефтяной район, который будет иметь мировое значение". В Сюкеево было пробурено 13 скважин. В обстановке дефицита всего необходимого для нефтеразведки, голода, отсутствия квалифицированной рабочей силы разведка продолжалась до 1923 года. Но притока промышленной нефти получено не было, и в 1924 году не доведенные до конца буровые работы были прекращены, Управление Волжских нефтеразведок в Сюкеево ликвидировано.

1924 год. Внимание к нефтяным недрам Поволжья и Татарии значительно ослабло, разведочное бурение было прекращено.

1930 год. Вышло постановление ЦК ВКПБ "О положении нефтяной промышленности", которое поставило задачу о принятии неотложных мер по широкому развертыванию поисково-разведочных работ, выявлению новых нефтяных месторождений, особенно на востоке страны. Началось усиление нефтепоисковых работ в Поволжье и на Урале.

1938 год. Татария оказалась самым отстающим по степени разведанности районом. Другие районы Урало-Поволжья продвинулись в этом плане далеко вперед, в некоторых уже добывалась нефть.

Образовано самостоятельное Геологическое управление Татарской АССР.

Постановление СНК СССР и ЦК ВКП (б)"О развитии новых нефтяных районов" стало поворотным этапом в истории нефтеразведки Татарии. В связи со строительством Куйбышевского гидроузла и затоплением части нефтяных площадей предлагалось форсировать разведку этих площадей. В Татарию были привлечены многие геологопоисковые и нефтеразведочные организации из соседних областей.

Март 1939 года. XVIII Съезд ВКП (б) выдвинул задачу создания "Второго Баку" - новой нефтяной базы между Волгой и Уралом.

1940 год. Создана Шугуровская нефтепоисковая партия. Все геологоразведочные организации, работающие на территории Татарии, переданы в ведение треста "Татгеологоразведка".

Июль 1943 года. Открыто первое нефтяное месторождение промышленного значения в Шугурове. Скважину №1 (суточный дебит 20 тонн) пробурила бригада мастера Г.Х. Хамидуллина.

1943-1946 годы. Открытие месторождений Аксубаевского, Бавлинского и некоторых других.

1948 год. Открыто Ромашкинское месторождение, одно из крупнейших в мире. Это ознаменовало начало этапа интенсивной разработки - была получена нефть из девонских песчаников на скважине №3 (суточный дебит 120 тонн). Добыча нефти составила по республике 422,3 тыс. тонн.

1949 год. Впервые определены принципиальные основные положения разработки Ромашкинского месторождения. Было предложено эксплуатировать его с применением внутриконтурного заводнения.

Начато издание многотиражной газеты "Нефтяник Татарстана".

К 1950 году были открыты месторождения нефти с суммарными промышленными запасами 430 млн тонн. Несмотря на то, что к началу 50-х годов Татарстан располагал самыми крупными в стране промышленными запасами нефти, нефтедобывающая промышленность была развита слабо (пробурено 100 тыс. метров горных пород, построена 41 скважина).

1950 год. Постановлением Совета Министров СССР организовано объединение "Татнефть" в составе нефтедобывающих трестов "Бавлынефть", "Бугульманефть", бурового треста"Татбурнефть", строительно-монтажного треста "Татнефтепромстрой", проектной конторы "Татнефтепроект".

Добыча первого миллиона тонн татарстанской нефти.

1951 год. В состав "Татнефти" передана Школа буровых кадров, ранее входившая в состав объединения "Саратовнефтегаз".

1952 год. В составе объединения "Татнефть" организованы трест по добыче нефти и газа "Альметьевнефть", трест буровых работ "Альметьевбурнефть", тресты "Татнефтегеофизика", "Таттехснабнефть", "Татнефтепроводстрой".

1953 год. В январе состоялся первый слет молодых нефтяников Татарстана. Развернулось массовое социалистическое соревнование. Передовые коллективы бригад мастеров Г.З. Гайфуллина, М.М. Гимазова, М.П. Гриня, М.Ф. Нургалеева, М.М. Белоглазова добились рекордных скоростей проходки.

3 ноября 1953 года Указом Президиума Верховного Совета РСФСР р. п. Альметьевску присвоен статус города.

1954-1955 годы. Нефтедобывающие тресты преобразованы в нефтепромысловые управления. Рабочий поселок Новая Письмянка преобразован в город Лениногорск.

1956 год. Директивами ХХ съезда КПСС на шестую пятилетку определены задачи по вводу в разработку новых месторождений нефти в Татарской АССР. Создан Татарский нефтяной научно-исследовательский институт "ТатНИИ". В г. Альметьевск создан консультационный пункт Московского нефтяного института имени И.М. Губкина, впоследствии преобразованный в Татарский вечерний факультет МИНХ и ГП, а позднее - в Альметьевский нефтяной институт.

"Татнефть" добыла 18 млн тонн нефти. По объему добычу нефти объединение вышло на первое место в Советском Союзе.

1957 год. Вступила в строй первая очередь Миннибаевского газобензинового завода.

1958 год. Организован Елабужский укрупненный нефтепромысел.

1960 год. В районе г. Альметьевска размещены головные сооружения нефтепровода "Дружба".

1961 год. Создано нефтепромысловое управление "Прикамнефть". НПУ "Бугульманефть" переименовано в НПУ "Лениногорскнефть".

1962 год. Впервые применено очаговое заводнение на Зеленогорской площади Ромашкинского месторождения (промышленное внедрение началось с 1966 года). Группе ученых и руководителей "Татнефти" присуждена Ленинская премия.

Организованы трест "Татнефтегаз" и НПУ "Елховнефть".

1964 год. Организованы НПУ "Иркеннефть" и "Актюбанефть".

1966 год. ПО "Татнефть" награждено орденом Ленина.

1968 год. Организованы НПУ "Сулеевнефть" и "Джалильнефть".

1969 год. Создано НПУ "Ямашнефть".

1970 год. Достигнут и сохранен до 1976 года самый высокий в стране уровень годовой добычи нефти - 100 млн тонн.

1971 год. "Татнефть" добыла первый миллиард тонн нефти. Орденом Ленина награждено НГДУ "Альметьевнефть".

1975 год. Достигнут максимальный уровень годовой добычи в республике - 103,7 млн тонн.

1981 год.2 октября объединением "Татнефть" добыт второй миллиард тонн нефти с начала разработки месторождений республики.

80-е годы. Издан приказ Миннефтепрома "О разработке ряда месторождений в Тюменской области силами объединений "Башнефть" и "Татнефть". Татарстанские нефтяники внесли огромный вклад в освоение нефтяных месторождений Западной Сибири.

Август 1990 г. Разработана и успешно реализована первая широкомасштабная экологическая программа "Татнефти".

Начало 90-х годов характеризуется усилением экспортной политики, отстаиванием прав нефтяников на реализацию нефти на экспорт с дальнейшим использованием вырученных валютных средств на выполнение социальных программ республики.

Создан Совет по внешнеэкономическим связям объединения, с января 1992 года - Внешнеэкономическая фирма (ВЭФ).

1993 год. Республика Татарстан торжественно отметила 50-летие начала разработки большой татарстанской нефти. ВЭФ заключила рекордное число контрактов - 110 на сумму 60,41 млн долларов США.

Февраль 1994 года. Подписан договор между Татарстаном и Россией о разграничении предметов ведения и взаимном делегировании полномочий. Интересы Татарстана и России, связанные с нефтедобычей, определялись специальными соглашениями

1994 год. Объединение "Татнефть" преобразовано в акционерное общество.

1995 год. "Татнефть" стабилизировала уровень добычи нефти. Впервые с 1966 года прирост запасов нефти по республике превысил годовой уровень добычи. Построена Кичуйская нефтеперерабатывающая установка с проектной мощностью 400 тысяч тонн сырой нефти в год.

1992 год. Началась реализация одного из самых крупных и значительных контрактов ВЭФ - строительства уникального лечебно-диагностического центра по проекту всемирно известного американского хирурга - д-ра Майкла Дебейки.

1994-1996 годы. "Татнефть" отмечена рядом наград международных финансовых институтов, фондов, академий.

Декабрь 1996 - март 1998 года. ОАО "Татнефть" стало пионером среди российских нефтяных компаний в деле продвижения акций на мировые рынки долгосрочных капиталов.

1998 год. Исполнилось 50 лет с начала разработки Ромашкинского месторождения. Решением Совета директоров ОАО "Татнефть" строительство Нижнекамского нефтеперерабатывающего завода признано стратегическим направлением деятельности компании.

К концу 90-х годов ОАО "Татнефть" формируется как вертикально интегрированная холдинговая компания. Приобретены крупные пакеты акций нефтехимических предприятий Татарстана. Хорошими темпами ведется строительство Нижнекамского нефтеперерабатывающего завода, сети автозаправочных станций. "Татнефть" обеспечивает свое присутствие на нефтяных рынках ряда стран, заявляет о своих технических и технологических возможностях, реализует возможности для увеличения своих запасов и наращивания добычи.

Налажены рабочие контакты с руководством нефтяных компаний Ирана, Ирака, Вьетнама, Монголии, Иордании, Китая, Египта, Италии. Для разведки и разработки месторождений нефти в Калмыкии создано совместное предприятие "КалмТатнефть". Практически в два раза увеличены объемы разведочного и эксплуатационного бурения.

2000 год. Пятидесятилетие со дня образования ОАО "Татнефть". Добыта 2700000000-я тонна нефти на месторождениях Республики Татарстан. Создана молодежная организация "Татнефти".

2001 год. Победой (три золотые, одна серебряная медали) завершилось участие "Татнефти" в IV Международном Салоне промышленной собственности "Архимед" (г. Москва).

Добыта 500-миллионная тонна нефти в НГДУ "Джалильнефть".

"Татнефть" признана лучшим экспортером России 2000 года.

Флаг "Татнефти" водружен альметьевскими альпинистами на высочайшей вершине Европы - Эльбрусе.

2002 год. Введен в эксплуатацию базовый комплекс Нижнекамского НПЗ.

Достигнут рекордный объем производства и продаж нижнекамских шин. В октябре ОАО "Нижнекамскшина" впервые за последние 10 лет нарастило объем производства до 1 млн 13 тысяч шин в месяц. Столько же шин реализовано Торговым домом "Кама" по итогам месяца.

Оптимизирована структура управления "Татнефти" - созданы газовое ("Татнефтегазпереработка") и химическое ("Татнефть-Нефтехим") крыло компании.

При финансовом участии "Татнефти" построен мост через Каму.

Победа "Татнефти" во всероссийском конкурсе "1000 лучших предприятий России".

2003 год. "Татнефть" невиданными темпами реконструирует и строит новые социальные объекты в г. Альметьевске - ипподром, майдан, каскад прудов, станцию скорой помощи, здание флюорографии, школу-интернат, школы №10 и №16, детские лечебные учреждения.

Проведены торжества по случаю 60-летия нефти Татарстана и 50-летия города Альметьевска.

Участие в последней довоенной иракской выставке в Тегеране "Iran oil show - 2003", в Международной выставке "Нефть и газ - 2003" в Москве, в V Международной конференции химии нефти и газа. В ноябре на базе института "ТатНИПИнефть" состоялась VII Всероссийская научно-практическая конференция "Геоинформатика в нефтегазовой отрасли". В декабре проведена IV конференция молодых работников ОАО "Татнефть".

Привилегированные акции ОАО "Татнефть" включены в Котировальный лист "А2" торговой системы РТС. Международное рейтинговое агентство Fitch повысило рейтинг обязательств "Татнефти" с В - до В. Агентство Standard&Poor"s повысило кредитный рейтинг компании.

30-летие ОАО "Нижнекамскшина", крупнейшего предприятия ООО "Татнефть-Нефтехим".

По итогам 2002 года "Нижнекамскшина" признана самым динамично развивающимся экспортером России. Пять моделей ОАО "Нижнекамскшина" удостоены на VI международной специализированной выставке золотых, серебряных и бронзовых медалей.

2004 год - год наград. Сразу шесть наград получили специалисты "Татнефти" на конкурсе "Инженер года". По итогам выставки "Туризм. Отдых. Спорт - 2004" Министерство по делам молодежи и спорту РТ, администрация Казани наградили "Татнефть" дипломом "За вклад в развитие внутреннего туризма". Газета "Нефтяник Татарстана" стала победителем престижного всероссийского журналистского конкурса "ПЕ-ГАЗ-2003", а на Всероссийском форуме корпоративной прессы назван лучшей региональной корпоративной газетой. Решением Высшего Совета Знака качества "Российская марка" сеть АЗС, эксплуатируемых ЗАО "Татнефть-Москва", награждена "Золотым знаком качества". В августе "Татнефть" удостоена Диплома "Лучший экспортер Республики Татарстан", а также Диплома за 1-е место в смотре на лучшую постановку изобретательской, рационализаторской и патентно-лицензионной работы среди предприятий.

В Татарстане создано новое предприятие: "Татнефть", "Нижнекамскнефтехим", "Связьинвестнефтехим" и южнокорейская компания LG учредили ОАО "Татаро-корейская нефтехимическая компания" (ТКНК).

Развернута широкая деятельность в социальной сфере. Для решения проблемы создавшейся безработицы в Шугурове открыт филиал ОАО "Азнакай киемнэре". В марте учрежден фонд "Одаренные дети". В декабре у "Татнефти" появилась своя горнолыжная база европейского уровня, входящая в санаторный комплекс "ЯН" под Альметьевском.

2005 год. "Татнефть" в первой десятке 50 ведущих компаний России. Рейтинг The 2005 Russia 50 был сделан по стандартам знаменитого списка Fortune 500 и впервые опубликован в журнале "Большой бизнес". По итогам ежегодного смотра на лучшую постановку изобретательской, рационализаторской и патентно-лицензионной работы "Татнефть" стала "Лучшим предприятием по изобретательству и рационализаторству".

Реализована идея многоствольного бурения. В скважине №8249 "гр" стволы разветвляются как по азимутам, так и по горизонтам продуктивного яруса, что позволило увеличить охват продуктивных горизонтов. ООО "Татнефть-Бурение" собственными силами впервые пробурило горизонтальную скважину на депрессии. В этом же году "Татнефть" пробурила первую поисковую скважину в Оренбургской области. В декабре в НГДУ "Джалильнефть" завершено бурение многозабойной скважины на залежи №12.

Создано новое управление по геологоразведке и разработке месторождений углеводородного сырья на новых технологиях. Создано ЗАО "Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод".

"Татнефть" и "Сибнефть" выиграли битву: контрольный пакет акций Московского НПЗ перешел к альянсу этих двух компаний.

2006 год. НГДУ "Азнакаевскнефть" обрело нового руководителя - Разифа Галимова. ООО "Татнефть-Энергосервис" отметило 15-летие. В НГДУ "Альметьевнефть" внедрена технология одновременно-раздельной закачки.

Началось сотрудничество "Татнефти" и "АвтоВАЗа" по таким направлениям, как поставки на "АвтоВАЗ" продукции нефтехимического комплекса "Татнефти", а именно синтетических моторных масел и высококачественного автобензина, а также изготавливаемых по европейским технологиям шин "КАМА EURO", выпускаемых Нижнекамским шинным заводом.

В мае буровики "Татнефти" пробурили на Ашальчинском месторождении битумов с обычной буровой установки БУ-75 уникальную горизонтальную скважину с выходом на поверхность.

В августе ОАО "Татнефть" сертифицировано на соответствие требованиям ISO 14001: 2004 и OHSAS 18001: 1999.

Добыты первые 100 тонн битумной нефти.

Продажа от реализации технологий "Татнефти" впервые перевалила за миллиард рублей.

2007 год. В первые дни года добыча битумной нефти, которую "Татнефть" ведет на Ашальчинском месторождении природных битумов, превысила 1000 тонн, благодаря технологии парогравитационного дренажа.

В Альметьевске с размахом отпраздновали добычу трех миллиардов тонн татарстанской нефти.

Рекордный рубеж достигнут нижнекамскими шинниками - 300-миллионная шина с маркой "Кама" сошла с конвейера ОАО "Нижнекамскшина" 22 июля.

Компанией завоевано множество наград. "Татнефть" стала победительницей VI Всероссийского конкурса "Российская организация высокой социальной эффективности" в номинации "Оплата труда и социальные выплаты". В четвертый раз по итогам 2006 года компания удостоилась звания "Лучшее предприятие по изобретательству и рационализации в Республике Татарстан". Генеральный директор ОАО "Татнефть" Шафагат Тахаутдинов стал лауреатом премии "Золотой РОСИНГ-2006", вручаемой ежегодно за выдающиеся заслуги в развитии нефтегазовой промышленности России. В марте "Татнефть" признана лауреатом Всероссийского конкурса "100 лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент" и отмечена дипломом и золотой медалью "Европейское качество".

2008 год. Вступила в действие Программа по повышению эффективности управления производством и укрепления финансово-экономического состояния ОАО "Татнефть" на период до 2015 года.

В рамках реструктуризации из состава ОАО "Татнефть" выведены непрофильные виды деятельности, качественно реорганизована система управления нефтяным сервисом, сформирован институт управляющих компаний по сегментам деятельности. ОАО "Татнефть" вошло во всемирный рейтинг Platts самых эффективных энергетических компаний мира Тор250.

ОАО "Татнефть" и ГК "Туркменнефть" подписали Протокол по развитию сотрудничества в нефтегазовой сфере на территории Туркменистана. Подписано Соглашение о сотрудничестве между Правительством Самарской области и ОАО "Татнефть".

2009 год. ОАО "Татнефть" вновь подтвердило высокий экологический рейтинг, став третий раз подряд лауреатом одного из самых престижных экологических конкурсов страны "Сто лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент". Высокой награды конкурса - почетного знака "Эколог года" - удостоен генеральный директор компании Ш.Ф. Тахаутдинов.

На Ашальчинском месторождении приступила к работе уникальная буровая установка "DREСO-2000" с наклонной мачтой. В октябре введен в строй Нижнекамский завод цельнометаллокордных шин. Завершен первый этап ввода в эксплуатацию завода по производству стекловолокна и продукции на его основе на территории ОЭЗ "Алабуга".

Продолжается строительство Комплекса нефтехимических и нефтеперерабатывающих заводов в Нижнекамске. На его стройплощадке ежесуточно осваивается более 100 млн. руб. Завершена прокладка магистрального нефтепровода от НПС "Калейкино" до строящегося НПЗ. Начаты работы по реконструкции магистрального продуктопровода "Нижнекамск - Альметьевск - Кстово".

По итогам переоценки прогнозных запасов углеводородного сырья на территории Татарстана объем запасов составил 1,47 млрд тонн, прирост - около 0,5 млрд тонн.

2010 год. "Татнефть" получила товарный знак "Лидер-2010" в Международном салоне промышленной собственности "Архимед-2010". Компании присвоен Гран-при за лучший экспонат в номинации "Повышение нефтеотдачи пластов на Международной специализированной выставке "Нефть. Газнефтехимия - 2010". "Татнефть" удостоена Диплома "Гордость Татарстана" за реализацию проекта завода по производству стекловолокна и продукции на его основе. Генеральный директор ОАО "Татнефть" Ш.Ф. Тахаутдинов удостоен Почетного знака "Лучший руководитель в области экологической и промышленной безопасности" во Всероссийском конкурсе "100 лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент".

В 2010 году впервые за свою историю "Татнефть" начала промышленную добычу нефти за рубежом - в Сирии. На лицензионных месторождениях Компании за пределами Республики Татарстан в РФ с начала их разработки был добыт первый миллион тонн нефти.

Знаменательным событием стало получение в режиме комплексного опробования тестовой продукции на Комплексе нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в г. Нижнекамске.

В 2010 году завершено строительство установки по глубокой переработке сухого отбензиненного газа, которая позволяет увеличить степень извлечения этановой фракции из попутного нефтяного газа. На заводе цельнометаллокордных шин в г. Нижнекамске начат серийный выпуск новых грузовых шин по технологии фирмы Continental. Значимым этапом стало формирование нового направления деятельности - производство тепла и электроэнергии. Введена в эксплуатацию электронная торговая площадка по закупке материально-технических ресурсов. На отдельном участке одного из месторождений реализован проект "Интеллектуальное месторождение", где создан полигон для испытания передовых технологических решений на всех этапах производственного процесса. На территории особой экономической зоны "Алабуга" введено в эксплуатацию совместное российско-германское предприятие по производству стекловолокна, которое обеспечило рабочими местами, более 400 человек. В "Татнефти" началась реализация новой десятилетней программы "Ресурсосбережение".

2011 год." Татнефть" получила восемь золотых, три серебряные и три бронзовые медали, Кубок и Диплом "За высокий уровень развития изобретательства в РТ" на ХIV Московском международном Салоне изобретений и инновационных технологий "Архимед-2011".

ОАО "Татнефть" признано лидером по экологической прозрачности среди предприятий Российской Федерации в сфере нефтедобычи по итогам рейтинга опроса, международной информационной группы, награждено почетным дипломом "Лидер природоохранной деятельности в России 2011". По итогам рейтинга "Лидеры экономики-2011" ОАО "Татнефть" на 4-м месте среди отечественных компаний, занимающихся добычей сырой нефти и нефтяного попутного газа.

В феврале 2011 года Компания открыла свой филиал в Туркменистане с целью оказания услуг, направленных на повышение нефтеотдачи пластов существующего фонда скважин и дальнейшее использование потенциала нефти на месторождениях Готурдепе.

В ноябре добыты первые 100 тыс. т сверхвязкой нефти на Ашальчинском месторождении. Завершился первый этап строительства Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО "ТАНЕКО". Введена в эксплуатацию первая очередь Комплекса нефтеперерабатывающий завод ОАО "ТАНЕКО". В глубокое бурение в 2011 году были введены 7 поднятий в Республике Татарстан, 1 структура в Самарской области, 1 структура в Оренбургской области. Подготовлены к глубокому бурению 13 структур в Республике Татарстан. Открыты 2 новых месторождения: в Оренбургской области и в Ненецком Автономном Округе.

Краткое описание компании

"Татнефть" - вертикально интегрированная нефтяная компания, ведущая добычу и переработку углеводородного сырья преимущественно в Республике Татарстан.

Ресурсная база "Татнефти" - одна из худших в отрасли. Большая часть месторождений Татарстана находятся в стадии падающей добычи. Крупнейшее месторождение компании - Ромашкинское - выработано на 80%. Себестоимость нефти, получаемой на таких месторождениях, очень высока. Рекордные цены на нефть, установившиеся на мировом рынке, отчасти нивелируют этот фактор. Однако, в случае понижения цен, прибыль "Татнефти" будет сокращаться более быстрыми темпами, чем у других компаний. Нельзя исключить даже такого варианта, когда выручка, получаемая от экспорта нефти, не будет покрывать затрат на её добычу. Это уже случалось - в 1998 году цена на нефть марки Urals опустилась ниже $10 за баррель и компания фактически стала неплатежеспособной. Ей удалось договориться с кредиторами об отсрочке платежей, а резкий взлет нефтяных цен, начавшийся в 1999 году, позволил ей быстро поправить свое финансовое положение.

Нефть, залегающая на территории Татарстана, характеризуется высокой плотностью и большим содержанием серы. Из такого сырья получается меньше дорогостоящих светлых нефтепродуктов (бензина, солярки, авиационного топлива) и больше мазута и битума, цена на которые невысока. Сера наносит ущерб окружающей среде, поэтому нормы на её содержание в топливе с каждым годом сокращаются. Использование сернистой нефти на НПЗ влечет за собой дополнительные расходы на очистку нефтепродуктов, что также снижает стоимость сырья, добываемого в Татарстане.

В отличие от других российских нефтяных компаний, в процессе создания "Татнефти" в её структуру не был включен ни один крупный нефтеперерабатывающий завод. В связи с отсутствием собственных перерабатывающих мощностей компания вынуждена либо продавать часть добываемого сырья на внутреннем рынке, либо перерабатывать его на условиях процессинга. "Татнефть" неоднократно пыталась решить эту проблему.

В 1994 году "Татнефть" создала совместное предприятие с расположенным на Украине Кременчугским НПЗ, которое получило название "Укртатнафта". Завод имеет необходимое оборудование для переработки высокосернистой нефти. "Татнефть" эффективно использовала завод до 1997 года. В середине 2007 года по инициативе правительства Украины часть акций "Укртатнафты" была передана в собственность госкомпании "Нефтегаз Украины". Пакет акций, контролируемый "Татнефтью", сократился и новый собственник осуществил смену руководства Кременчугского НПЗ. Компания считает передачу пакета акций "Укртатнафты" "Нефтегазу Украины" незаконной и продолжает отстаивать свою позицию в судах.
В 2003-2004 года "Татнефть" совместно с турецким концерном Zorlu Holding участвовала в конкурсе на покупку турецкой нефтеперарабатывающей компании Tupras. Консорциум был признан победителем конкурса, но сделка не состоялась - под давлением турецких профсоюзов правительство Турции отменило сделку.

В создании перерабатывающих мощностей на территории России "Татнефть" также преследуют неудачи. В 1997 году "Татнефть" начала масштабный проект по строительству современного НПЗ в Нижнекамске. Проект реализовывался совместно с компанией "ТАИФ" ("Татаро-американские инвестиции и финансы"). В конце 2002 года была введена в эксплуатацию первая очередь предприятия. К этому моменту у "ТАИФа" возникли собственные планы по использованию Нижнекамского НПЗ. В ходе разгоревшегося конфликта "Татнефть" потерпела поражение и лишилась прав на это предприятие.
В 2005 году "Татнефть" решила построить в Нижнекамске новое предприятие, рассчитанное на переработку 7 млн тонн нефти в год. Прежний проект дополнен нефтехимическим комплексом, что позволит кроме топлива выпускать продукцию глубокой переработки с высокой долей добавленной стоимости. Для ускорения работ "Татнефть" обратилась к правительству России с просьбой выделить дополнительные ресурсы из Инвестиционного фонда РФ.
"Татнефти" также принадлежит небольшая доля акций Московского НПЗ, что позволяет получить доступ к столичному рынку нефтепродуктов.

31% акций "Татнефти" находится в собственности Республики Татарстан. Это обеспечивает компании поддержку со стороны региональных органов власти.

По итогам 2007 года на долю "Татнефти" пришлось 5,2% общероссийской добычи нефти и 0,1% добычи газа.

Структура компании

Геологоразведка и бурение

Структурные подразделения
Татарское геологоразведочное управление

ООО "Татнефть–Бурение"
ОАО "Татнефтегеофизика"
ЗАО "Пионер–2000"
ООО "Горизонт"

Нефтедобыча

Структурные подразделения
НГДУ Альметьевнефть
НГДУ Азнакаевскнефть
НГДУ Бавлынефть
НГДУ Джалильнефть
НГДУ Елховнефть
НГДУ Лениногорскнефть
НГДУ Нурлатнефть
НГДУ Прикамнефть
НГДУ Ямашнефть

Юридические лица с участием ОАО "Татнефть"
ЗАО "Татойлгаз"
ЗАО "Татех"
ЗАО "Калмтатнефть"
ЗАО "Охтин–Ойл"
ЗАО "Ямбул–Ойл"
ЗАО "Татнефть–Самара"
ООО "Татнефть–Северный"
ООО "Татнефть–Абдулино"
ООО "Татнефть–Такарал"

Нефтегазопереработка

Структурные подразделения
Управление "Татнефтегазпереработка"

Юридические лица с участием ОАО "Татнефть"
ОАО "ТАНЕКО"
ЗАО "Укртатнафта"

История компании

Создание компании
Производственное объединение "Татнефть" было создано в 1950 году на основании постановления Совета Министров СССР. В январе 1994 года ПО "Татнефть" было преобразовано в открытое акционерное общество. В ходе приватизации 40% акций ОАО "Татнефть" было закреплено за Республикой Татарстан, 41,34% переданы трудовому коллективу и руководству компании, оставшаяся часть реализована инвестиционным фондам и предприятиям-смежникам.
Особенностью приватизации "Татнефти" было введение "золотой акции", принадлежащей правительству Татарстана.

Укртатнафта
В 1994 году в соответствии с указами президентов Украины и Республики Татарстан на базе Кре-менчугского НПЗ было учреждено ЗАО "Транснациональная финансово-промышленная нефтяная компания "Укртатнафта". Фонд государственного имущества Украины получил 43,05% акций это-го предприятия, Госкомимущества Республики Татарстан - 28,78%, ОАО "Татнефть" - 8,61%, АКБ "МТ-Банк" - 1,15%. Также небольшие пакеты акций "Укртатнафты" приобрели АО "Татнеф-техиминвест-холдинг", АО "Сувар Петролеум" и банк "Девон-Кредит".
В отличие от других российских нефтяных компаний, в процессе создания "Татнефти" в ее структуру не был включен ни один крупный нефтеперерабатывающий завод. В связи с нехваткой собственных перерабатывающих мощностей "Татнефть" вынуждена либо продавать часть добываемого сырья на внутреннем рынке, либо перерабатывать его на условиях процессинга. Нефть, добываемая в Татарстане, характеризуется высокой плотностью и большим содержанием серы, что затрудняет её реализацию на рынке, а некоторые НПЗ не имеют технической возможности осуществлять переработку такого сырья. Расположенный на Украине Кременчугский НПЗ мощностью 18 млн тонн в год строился именно в расчёте на переработку тяжёлой нефти. После распада СССР завод столкнулся с нехваткой сырья. Создание "Укртатнафты" позволило решить проблемы обеих сторон: "Татнефть" получила в свое распоряжение мощный НПЗ, а завод - гарантии по загрузке мощностей.

Биржевые торги акциями "Татнефти"
В декабре 1996 года акции "Татнефти" были внесены в листинг Лондонской фондовой биржи. "Татнефть" стала одной из первых российских компаний, организовавшей торговлю своими ценными бумагами на зарубежных биржах. Это позволило "Татнефти" привлечь значительный объём денежных средств, направленных на развитие компании.
26 января 1998 года обыкновенные акции "Татнефти" вошли в котировальный лист первого уровня Российской торговой системы, а 9 февраля 1998 года в список ценных бумаг, допущенных к торговле в РТС, вошли также привилегированные акции.
В марте 1998 года акции "Татнефти" в форме АДР второго уровня начали обращаться на Нью-Йоркской фондовой бирже.
С 23 августа 1999 года начались торги обыкновенными и привилегированными акциями ОАО "Татнефть" на Московской межбанковской валютной бирже.

Строительство Нижнекамского НПЗ, часть 1
В 1997 году было принято решение о строительства нефтеперерабатывающего завода на территории Татарстана. Для реализации проекта было учреждено ОАО "Нижнекамский НПЗ", доли участия в котором распределились следующим образом: "Татнефть" - 63%, "Нижнекамскнефтехим" - 25%, "ТАИФ" - 7,5%, "Татнефтехиминвест-холдинг" - 2,5%, "Нефтек-техно" - 2%. Базой для создания НПЗ стала установка ЭЛОУ-АВТ, принадлежащая "ТАИФу".
В конце 2002 года был введен в действие базовый комплекс Нижнекамского НПЗ, включающий в себя установки первичной переработки нефти, гидроочистки средних дистиллятов, висбрекинга и производства дорожных битумов. Все оборудование являлось собственностью учредителей ОАО "Нижнекамский НПЗ" и передано предприятию в долгосрочную аренду.
В 2003 году "ТАИФ" расторг договор с Нижнекамским НПЗ о бессрочной аренде ЭЛОУ-АВТ. Другие участники проекта оспаривали решение "ТАИФа" в судах, однако успеха не добились. 31 августа 2005 года "Татнефть" продала всё принадлежавшее ей имущество Нижнекамского нефтеперерабатывающего завода группе компаний "ТАИФ". Имущество базового комплекса Нижнекамского НПЗ было оценено по фактически понесенным затратам. Стоимость сделки - 9 млрд рублей. "Нижнекамскнефтехим" также продал "ТАИФу" принадлежавшую ему долю Нижнекамского НПЗ.
В 2005 году "Татнефть" начала реализацию проекта строительства в Нижнекамске нового НПЗ.

Иделойл
В 1997 году "Татнефть" выступила одним из учредителей российско-британского СП "Иделойл". Уставный капитал совместного предприятия был распределен следующим образом: "Татнефть" - 10%, "Татнефте-пром" - 40%, Aminex Pic - 35%, "Зарубежнефть" - 5%. СП "Иделойл" получило лицензии на разработку нескольких месторождений на территории Татарстана.

Последствия финансового кризиса 1998 года
Резкое падение курса рубля по отношению к мировым валютам, произошедшее в августе 1998 года, поставило "Татнефть" в тяжелое положение. В 90-е годы компания активно привлекала заёмные средства. Только за один 1997 год "Татнефть" разместила еврооблигации на сумму $300 млн и примерно столько же заняла у западных банков. Основная часть кредитов бралась на небольшой срок, а полученные средства вкладывались в капитальные проекты с длительным периодом окупаемости. В дополнение резко упала цена нефти на мировом рынке. Все это привело к тому, что осенью 1998 года "Татнефть" приостановила обслуживание кредитов, фактически объявив дефолт. Кредиторы согласились реструктурировать обязательства компании, перенеся выплаты на более поздний период.

Альметьевский трубный завод
В 1999 году правительство Татарстана передало "Татнефти" 28,44% акций ОАО "Альметьевский трубный завод" в качестве оплаты долгов республики перед нефтяной компанией. Завод специализируется на выпуске широкого ассортимента стальных и полиэтиленовых труб различного диаметра. Основными потребителями продукции завода являются предприятия нефтегазодобывающего комплекса. В 2002 году пакет акций Альметьевского трубного завода был продан в рамках реализации непрофильных активов.

"Калмтатнефть"
В начале 2000 года "Татнефть" и "Калмнефть" на паритетных условиях учредили ЗАО "Калмтатнефть". Компания выиграла лицензии на право разработки в течение 25 лет Кумо-Манычского, Цекертинского и Ики-Багутовского участков в Калмыкии. Прогнозные ресурсы этих участков на тот момент оценивались в 431,7 млн тонн нефти, извлекаемые - в 158,4 млн тонн. По химическому составу нефть, залегающая на лицензионных участках, относится к категории лёгких.
В 2003 году "Татнефть" приобрела 50% акций "Калмтатнефти" у компании "Калмнефть", увеличив свою долю в уставном капитале до 100%.

Ефремовский завод синтетического каучука
В 2001 году "Татнефть" получила контроль над ОАО "Ефремовский завод синтетического каучука". Компании удалось собрать 75,57% акций этого предприятия.

Покупка акций Sibir Energy
В июне 2002 года "Татнефть" и трейдинговая компания "Корус" купили 33,33% акций Sibir Energy за $240 млн. С приобретением акций Sibir Energy "Татнефть" и "Корус" получили возможность влиять на деятельность "Московской нефтегазовой компании", 50% акций которой принадлежит Sibir Energy. По инициативе новых акционеров было принято решение о предоставлении "Татнефти" статуса оператора по поставкам нефти на Московский НПЗ.

Завод синтетических масел
Летом 2003 года завершилось строительство объектов первой очереди завода синтетических масел в Нижнекамске. Завод рассчитан на производство синтетических и полусинтетических масел.
ООО "Татнефть-Нижнекамскнефтехимойл", учреждено в апреле 2000 года. "Татнефть" принадлежит 74% акций предприятия, остальными акциями владеет "Нижнекамскнефтехим".

Добыча нефти в Сирии
В ноябре 2003 года "Татнефть" выиграла тендер на разведку и разработку блока №27, расположенного на юго-востоке Сирии на границе с Ираком. Площадь блока - около 2 тыс. кв. км. Прогнозные извлекаемые ресурсы по категории С1 оцениваются в 6 млн тонн нефти. Соглашение о разделе продукции по сирийскому блоку №27 подписано в марте 2005 года. Для реализации проекта "Татнефть" и Сирийская нефтяная компания создали совместное предприятие с равными долями участия.
Компания осуществила и переинтерпретацию сейсморазведочных материалов прошлых лет, выполнила сейсмические исследования по методам 2D и ЗD. В марте 2008 года началось бурение первой разведочной скважины на блоке.

Татнефть-Самара
В декабре 2003 года НК "Татнефть" получила лицензию на освоение самарской части Нурлатского месторождения. Для проведения работ на территории Самарской области создано ЗАО "Татнефть-Самара", в котором "Татнефти" принадлежит 75% акций.
Нурлатское месторождение было открыто в 1956 году, введено в промышленную разработку в 1975 году. Месторождение относится к категории сложных для разработки, а по объёму запасов - к классу средних. Частично оно находится на севере Самарской области, частично на территории Республики Татарстан. На той части, которая расположена в Татарстане, "Татнефть" ведет добычу сырья в течение длительного периода, теперь же компания сможет вовлечь в эксплуатацию самарскую часть месторождения.

Неудачная попытка покупки Tupras
В конце 2003 года комитет по приватизации Турции объявил о проведении конкурса по продаже контрольного пакета акций турецкого нефтеперерабатывающего концерна Tupras. На долю Tupras приходится около 90% всей нефтепереработки страны. Предприятие выпускает топливо и нефтехимическую продукцию. Tupras может получать сырьё с терминалов, расположенных на турецком побережье Чёрного моря, что повышает эффективность поставок нефти из России.
К участию в торгах было допущено Efremov Kautschuk GMBH - зарегистрированное во Франкфурте предприятие, которое контролирует НК "Татнефть". Для повышения шансов на успех Efremov Kautschuk GMBH подало совместную заявку с Zorlu Holding, объединяющего ряд промышленных и финансовых компаний Турции. Партнеры договорились разделить между собой полученные акции Tupras в равных долях. Конкурс на покупку 65,76% акций комплекса Tupras состоялся 6 февраля 2004 года. Победителями конкурса были признаны Efremov-Kautschuk GmbH и Zorlu Group, в совместной заявке предложившие за выставленный на продажу пакет акций $1302 млн.
В начале мая 2004 года профсоюз работников нефтяной промышленности Турции опротестовал решение конкурсной комиссии. Про мнению профсоюза, в процессе приватизации нефтеперерабатывающего комплекса были допущены многочисленные нарушения. На основании поданного иска суд по гражданским делам Анкары вынес решение о приостановлении сделки. В ходе дальнейших судебных разбирательств результаты конкурса были отменены.
В 2005 году был проведён повторный конкурс по продаже акций Tupras, но "Татнефть" не приняла в нём участие.

Разработка месторождений в Ливии
В октябре 2005 года ОАО "Татнефть" выиграло тендер на право проведения разведки и разработки сухо-путного блока №82-4, расположенного в бассейне Гедамес в центральной части Ливии. Площадь блока составляет 2 тыс. кв. км. На территории блока ранее было пробурено две разведочные скважины, показавшие наличие углеводородов.
В конце 2005 года "Татнефть" и "Национальная нефтяная корпорация Ливии" подписали контракт на разведку и разработку углеводородного блока N82-4.
29 марта 2007 года ОАО "Татнефть" были подписаны соглашения ещё по трём участкам в Ливии: №82 (блок 1), №69 (блоки 1, 2, 3, 4) и №98 (блоки 2 и 4).

Строительство Нижнекамского НПЗ, часть вторая (ТАНЕКО)
В 2005 году было принято решение о строительстве нового НПЗ в Нижнекамске. Мощность завода по первичной переработки сырья осталась на прежнем уровне (7 млн тонн нефти в год), но проект был дополнен нефтехимическим производством. Для реализации проекта в октябре 2005 года было зарегистрировано ЗАО "Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод", являющееся заказчиком строительства. Учредителями ЗАО "Нижнекамский НПЗ" выступили ОАО "Татнефть" (40%), ОАО "Связьинвестнефтехим" (9%), Furman Holdings Limited (25,5%), Halflein Enterprises Limited (25,5%). Furman Holdings Limited и Halflein Enterprises Limited представляют интересы International Petrochemical Growth Fund - фонда коллективных инвестиций, созданного для привлечения долгосрочных инвестиций в проекты, реализуемые в Республике Татарстан.
Проект строительства в Нижнекамске комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов получил федеральную поддержку. В 2006 году было принято решение о выделении из Инвестиционного фонда РФ 16,5 млрд рублей на строительство объектов инфраструктуры. Средства направлены реконструкцию продуктопровода протяженностью 128 км, строительство нефтепровода (117,3 км.), железнодорожных путей (34,49 км). Соответствующее распоряжение правительства РФ № 1708-р подписано 30 ноября 2006 года. В марте 2006 года принято постановление правительства России №168 об освобождении от таможенных пошлин импортного оборудования, ввозимого для строительства комплекса. В июне 2007 года ЗАО "Нижнекамский НПЗ" изменило свое фирменное наименование на ОАО "ТАНЕКО" (ТАтарстанский НЕфтеперерабатывающий КОмплекс).
Ввод в эксплуатацию объектов комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов будет осуществляться в 3 этапа.

I очередь:

• ЭЛОУ-АВТ-7
• Узел стабилизации нафты установки гидроочистки нафты
• Производство серы
• Регенерация аминов
• Висбрекинг гудрона
• Отпарка кислых стоков
• Гидроочистки нафты, керосина, дизельного топлива
• Производство водорода
• Комплекс производства ароматических углеводородов
• Гидрокрекинг тяжелых дистиллятов
• Производство водорода
• Производство базовых масел
• Производство серы
• Сплитер нафты
• Газофракционирование
• Объекты ОЗХ

II очередь:

• Замедленное коксование
• Газификация кокса с очисткой синтез-газа
• Воздухоразделение
• Когенерация (комбинированный цикл)
• Гидроочистка тяжелого газойля коксования
• Установка каталитического крекинга
• Сернокислотное алкилирование
• Регенерация серной кислоты
• Объекты ОЗХ

III очередь:

• Производство полипропилена
• Производство линейных алкилбензолов
• Производство чистой терефталевой кислоты
• Производство полиэтилентерефталата
• Объекты ОЗХ

Реорганизация НГДУ
В начале 2006 года "Татнефть" объявила о проведении очередного этапа укрупнения своих нефтегазодобывающих управлений. 1 февраля 2006 года совет директоров "Татнефти" одобрил слияния НГДУ "Иркеннефть" с НГДУ "Лениногорскнефть", НГДУ "Заинскнефть" с НГДУ "Елховнефть".

Разработка Ашальчинского месторождения
В 2006 году "Татнефть" начала опытно-промышленную разработку Ашальчинского месторождения природных битумов. Добыча сырья осуществляется по технологии парогравитационного дренирования. На месторождении пробурена пара горизонтальных скважин с выходом на поверхность, одна над другой с расстоянием в 5 м. В верхнюю скважину подаётся пар, из нижней извлекается разогретая нефть.
В перспективе опыт разработки Ашальчинского месторождения может быть распространен на другие месторождения высоковязкой и битумной нефти. Геологические ресурсы тяжёлых нефтей и битумов на месторождениях Татарстана оцениваются в 2-7 млрд тонн. Выявлены 450 месторождений и проявлений битумов, 149 из них расположены в зоне лицензионной деятельности "Татнефти".

Новый товарный знак "Татнефти"
8 июня 2006 года ОАО "Татнефть" зарегистрировало новый товарный знак. Он состоит из двух частей, одна которых представляет собой графическое написание названия компании в латинской транскрипции, а вторая символизирует экологию, энергию, чистоту намерений и прозрачность бизнеса.
По сообщению компании, изменение товарного знака связано с динамичным развитием компании и теми изменениями, которые произошли за прошедшие годы: диверсификация бизнеса, расширение сфер деятельности и укрепление международного статуса.
Прежний логотип компании был разработан более 10 лет назад и перестал отвечать современным требованиям и статусу компании. Кроме того, ранее в "Татнефти" не применялась жестко стандартизированная система товарных знаков. В результате многие из структурных подразделений, дочерних и зависимых обществ имели собственную символику, не выражающую их принадлежность к "Татнефть".

Ромашкинское месторождение
В июле 2006 года Федеральное агентство по недропользованию РФ продлило действие лицензии ОАО "Татнефть" право пользования недрами с целью добычи нефти и газа Ромашкинского нефтяного месторождения до июля 2038 года.
Ромашкинское месторождение является самым крупным и старейшим из разрабатываемых компанией. Оно было открыто в 1948 году. Промышленная разработка месторождения началась в 50-х годах прошлого века и достигла пика во второй половине 70-х годов. На сегодняшний день Ромашкинское является одним из крупнейших нефтяных месторождений в мире. По оценке аудиторской фирмы Miller&Lents доказанные запасы нефти по методике SPE на Ромашкинском месторождении по состоянию на 1 января 2006 года составляли 3,255 млрд баррелей. Выработанность запасов Ромашкинского месторождения превышает 80%.

Потеря контроля над "Укртатнафтой"
Весной 2007 года акции "Укртатнафты", принадлежавшие Seagroup International Inc. и Amruz Trading были списаны со счетов АБ "ИНГ Банк Украина" в пользу НАК "Нефтегаз Украины". Это привело к тому, что "Татнефть" утратила акционерный контроль над "Укртатнафтой". Вскоре новый владелец "Укртатнафты" осуществил смену руководства предприятия.
"Нефтегазу Украины" изначально принадлежал самый большой пакет акций "Укртатнафты" - 43%. Напрямую "Татнефть" владела 8,6% акций, правительство Татарстана - 28,9%, SeaGroup International PLC - 10%, AmRuz Trading AG - 8,3%, ООО "Корсан" - 1,2%. "Татнефть" контролировала предприятие, распоряжаясь переданным ей в доверительное управление пакетом правительства Татарстана, а также долями оффшоров SeaGroup International PLC и AmRuz Trading.
"Татнефть" считает незаконной передачу акций "Укртатнафты" "Нефтегазу Украины" и отстаивает свою позицию в судах.

Утилизация попутного газа
В 2007 году Минприроды и Минпромэнерго потребовали от российских нефтяных компаний довести утилизацию попутного нефтяного газа до 95% к 2011-2015 годам. Нефтяные компании сообщили о планах выделить свыше $6 млрд на повышение уровня использования газа. Лидерами в сфере утилизации попутного газа являются "Сургутнефтегаз" и "Татнефть", уже достигшие необходимого уровня.

Московский НПЗ
В августе 2008 года "Газпром нефть" и "Московская нефтегазовая компания" создали совместное предприятие Moscow NPZ Holdings для управления Московским НПЗ. Стороны внесли в уставный капитал Moscow NPZ Holdings 90% голосующих акций Московского НПЗ. ОАО "Татнефть", третий крупный акционер завода, не приняло участия в совместном предприятии.

Обновление: сентябрь 2008 года

1. О организации

2. История в цифрах и фактах

3. Разработка месторождений. и газа

Повышение эффективности нефтегазодобычи

Работы на месторождениях сверхвязкой черного золота

Геолого-поисковые работы

4. Нефтепереработка и газа

5. Реализация и поставки черного золота , газа и нефтегазопродуктов

Структура и объемы реализации черного золота и газа

Розничный бизнес

6. Экологическая деятельность

Производственно-экологический

Разработка месторождений природных битумов

7. Технологии бурения

- Бурение в режиме депрессии/равновесия на продуктивный пласт

Фирма обеспечивает устойчивую восполняемость запасов. По оценке независимой международной консалтинговой фирмы «Miller & Lents» доказанные разрабатываемые, неразрабатываемые и неразбуренные запасы ОАО «Тат нефть» на начало 2009 года составили 878,2 млн. тонн черного золота.

1870-е годы. Несколько буровых скважин пробурены американским бизнесменом Ласло Шандором. Из его отчета в Горный департамент: «Все изыскания мои увенчались полным успехом в губерниях: Казанской, Самарской и Симбирской. Богатые неисчерпаемые подземные бассейны жидкой черного золота заключаются в долинах рек Сока и Шешмы, на северо-восток от Самары, а также и в Самарском и Бугульминском уездах. При селениях же Шугур и Сарабикулово находятся в громадном количестве залежи земли, пропитанные черным золотом».

Конец XIX века. Ни в одной из разведочных скважин, пробуренных в районе Поволжья, не было получено притока черного золота. Причина - слабый уровень технических средств, не позволявший углубляться и вскрывать нефтеносные горизонты (они залегают ниже 600 м, а самые глубокие скважины тогда достигали только 350 м). Бурение разведочных скважин в районах Поволжья и Татарии прекратилось на долгий период . Наступил спад интереса к местам нефтепроявлений в Поволжье и Татарстане.

Начало XX века. Потребности в черного золота развивающейся промышленности вынудили государство и бизнесменов вернуться к решению проблемы поисков черного золота в Поволжье. Была дана рекомендация начать заново разведку черного золота на более высоком научном уровне. Попытки бурения нефтепоисковых скважин бакинским нефтепромышленником Юзбашевым и компанией Нобеля не увенчались успехом. И хотя не удалось выявить промышленной нефтеносности, все-таки была создана первичная основа в познании геологии черного золота, нефтеразведочного дела. Кстати, уровень исследований геологического строения территории Казанской губернии в дооктябрьский период был выше, чем во многих других.

1918 год. Создается Казанский совнархоз и в его составе отдел топлива с нефтяной секцией при нем, реорганизованной затем в районный (губернский) нефтяной комитет. В первые же годы советской власти правительство и В.И. Ленин вплотную занимаются вопросами фирмы нефтеразведочных работ. При этом особое внимание обращалось на поиски черного золота в восточных районах страны - в Поволжье, на Урале и в Сибири.

1918 год. Вернувшийся из США в Российскую Федерацию академик И.М. Губкин сразу же включается в работу Главного нефтяного комитета.

К 1 июля 1919 года национализированы все нефтяные предприятия Казанской губернии. К 1920 году в ведении Казанского Райкомнефти находится около 50 нефтяных предприятий и нефтебаз.

1919 год. И.М. Губкин выезжает на экспедицию в Поволжье, где организует работу геологических партий. В сентябре 1919 года Президиум ВСНХ обсудил доклад И.М. Губкина о Сюкеевских нефтяных источниках. Принято решение об компании работы в Волжско-Уральском районе, в том числе в Сюкеево.

Октябрь 1919 года. И.М. Губкин: «При благоприятных условиях разведки к жизни может быть вызван новый громадный нефтяной район, который будет иметь мировое значение». В Сюкеево было пробурено 13 скважин. В обстановке дефицита всего необходимого для нефтеразведки, голода, отсутствия квалифицированной рабочей силы разведка продолжалась до 1923 года. Но притока промышленной черного золота получено не было, и в 1924 году не доведенные до конца буровые работы были прекращены, Управление Волжских нефтеразведок в Сюкеево ликвидировано.

1924 год. Внимание к нефтяным недрам Поволжья и Татарии значительно ослабло, разведочное было прекращено.

1930 год. Выходит постановление ЦК ВКПБ «О положении нефтяной промышленности», которое ставит задачу о принятии неотложных мер по широкому развертыванию поисково-разведочных работ, выявлению новых нефтяных месторождений, особенно на востоке страны. Идет усиление нефтепоисковых работ в Поволжье и на Урале.

1938 год. Татария оказалась самым отстающим по степени разведанности районом. Другие районы Урало-Поволжья продвинулись в этом плане далеко вперед, в некоторых уже добывалась нефть.

Образовано самостоятельное Геологическое управление Татарской АССР.

Постановление СНК СССР и ЦК ВКП(б) «О развитии новых нефтяных районов» стало поворотным этапом в истории нефтеразведки Татарии. В связи со строительством Куйбышевского гидроузла и затоплением части нефтяных площадей предлагалось форсировать разведку этих площадей. В Татарию были привлечены многие геологопоисковые и нефтеразведочные фирмы из соседних областей.

Март 1939 года. XVIII Съезд ВКП(б) выдвинул задачу создания «Второго Баку» - новой нефтяной базы между Волгой и Уралом.

1940 год. Создана Шугуровская нефтепоисковая партия. Все геологоразведочные компании, работающие на территории Татарии, переданы в ведение объединения предприятий «Татгеологоразведка».

Июль 1943 года. Открыто первое нефтяное месторождение промышленного значения в Шугурове. Скважину №1 (суточный дебит 20 тонн) пробурила бригада мастера Г.Х. Хамидуллина.

1943-1946 годы. Открытие месторождений Аксубаевского, Бавлинского и некоторых других.

1948 год. Открыто Ромашкинское месторождение - одно из крупнейших в мире. Начало этапа интенсивной разработки - получена нефть из девонских песчаников на скважине № 3 (суточный дебит 120 тонн). составила по республике 422,3 тыс. тонн.

1949 год. Впервые определены принципиальные основные положения разработки Ромашкинского месторождения. Было предложено эксплуатировать его с применением внутриконтурного заводнения.

Начато издание многотиражной газеты «Нефтяник Татарстана».

К 1950 году были открыты месторождения черного золота с суммарными промышленными запасами 430 млн. тонн. Несмотря на то, что к началу 50-х годов Татарстан располагал самыми крупными в стране промышленными запасами нефтепродуктов, нефтедобывающая была развита слабо (пробурено 100 тыс. метров горных пород, построена 41 скважина).

1950 год. Постановлением Совета Министров СССР организовано объединение предприятий «группа Татнефть» в составе нефтедобывающих объединений предприятий «Бавлынефть», «Бугульманефть», бурового объединения «Татбурнефть», строительно-монтажного объединения предприятий «Татнефтепромстрой», проектной конторы «Татнефтепроект».

Добыча первого миллиона тонн татарстанской черного золота.

1951 год. В состав «Тат нефти» передана Школа буровых кадров, ранее входившая в состав треста «Саратовнефтегаз».

1952 год. В составе объединения предприятий «Тат нефть» организованы по добыче нефти и газа «Альметьевнефть», трест буровых работ «Альметьевбурнефть», объелдинение «Татнефтегеофизика», «Таттехснабнефть», «Татнефтепроводстрой».

1953 год. В январе состоялся первый слет молодых нефтяников Татарстана. Развернулось массовое социалистическое соревнование. Передовые коллективы бригад мастеров Г.З. Гайфуллина, М.М. Гимазова, М.П. Гриня, М.Ф. Нургалеева, М.М. Белоглазова добились рекордных скоростей проходки.

3 ноября 1953 года Указом Президиума Верховного Совета РСФСР р.п. Альметьевску присвоен статус города.

1954-1955 годы. Нефтедобывающие объелдинение преобразованы в нефтепромысловые управления. Рабочий поселок Новая Письмянка преобразован в город Лениногорск.

1956 год. Директивами ХХ съезда КПСС на шестую пятилетку определены задачи по вводу в разработку новых месторождений черного золота в Татарской АССР. Создан Татарский нефтяной научно-исследовательский институт «ТатНИИ». В г. Альметьевск создан консультационный пункт Московского нефтяного института имени И.М. Губкина, впоследствии преобразованный в Татарский вечерний факультет МИНХ и ГП, а позднее - в Альметьевский нефтяной институт.

«группа Татнефть» добыла 18 млн. тонн черного золота. По объему добычу нефти объединение предприятий выходит на первое место в Союзе Советских Социалистических Республик ().

1957 год. Вступила в строй первая очередь Миннибаевского газобензинового завода.

1958 год. Организован Елабужский укрупненный нефтепромысел.

1960 год. В районе г. Альметьевска размещены головные сооружения нефтепровода «Дружба».

1961 год. Создано нефтепромысловое управление «Прикамнефть». НПУ «Бугульманефть» переименовано в НПУ «Лениногорскнефть».

1962 год. Впервые применено очаговое заводнение на Зеленогорской площади Ромашкинского месторождения (промышленное внедрение началось с 1966 года). Группе ученых и руководителей «группы Татнефть» присуждена Ленинская .

Организованы трест «Татнефтегаз» и НПУ «Елховнефть».

1964 год. Организованы НПУ «Иркеннефть» и «Актюбанефть».

1966 год. ПО «Тат нефть» награждено орденом Ленина.

1968 год. Организованы НПУ «Сулеевнефть» и «Джалильнефть».

1969 год. Создано НПУ «Ямашнефть».

1970 год. Достигнут и сохранен до 1976 года самый высокий в стране уровень годовой добычи нефти - 100 млн. тонн.

1971 год. «группа Татнефть» добыла первый миллиард тонн черного золота. Орденом Ленина награждено НГДУ «Альметьевнефть».

1975 год. Достигнут максимальный уровень годовой добычи в республике - 103,7 млн. тонн.

1981 год. 2 октября объединением предприятий «Тат нефть» добыт второй миллиард тонн черного золота с начала разработки месторождений республики.

80-е годы. Издан приказ Миннефтепрома «О разработке ряда месторождений в Тюменской области силами трестов «Башнефть» и «группа Татнефть». Татарстанские нефтяники внесли огромный вклад в освоение нефтяных месторождений Западной Сибири.

Август 1990 г. Разработана и успешно реализована первая широкомасштабная экологическая программа «Открытого акционерного общества «Татнефть»».

Начало 90-х годов характеризуется усилением экспортной политики , отстаиванием прав нефтяников на реализацию черного золота на с дальнейшим использованием вырученных валютных средств на реализацию социальных программ республики.

Создан Совет по внешнеэкономическим связям треста, с января 1992 года - Внешнеэкономическая (ВЭФ).

1993 год. Республика Татарстан торжественно отметила 50-летие начала разработки большой татарстанской черного золота. ВЭФ заключила рекордное число контрактов - 110 на сумму 60,41 млн. Американских долларов.

В целях укрепления нефтеперерабатывающего производства, Фирма участвует в строительстве Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов (ОАО «ТАНЕКО») в Нижнекамске.

При проектировании были определены основные принципы развития Комплекса:

интеграция и оптимальное комбинирование нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств;

максимальное создание добавочной Стоимости Товара;

замещение Импорта нефтехимической продукции на базе развития среднего и Мелкого бизнеса в области переработки Полимеров;

потребление сырья извне и Продажа на сторону промежуточных продуктов должны быть минимальными;

применение энергосберегающих технологий;

минимальное тепловое загрязнение окружающей среды;

максимальная энергонезависимость

Для обеспечения высокой экологичности производства будут применены малоотходные технологии. Новый комплекс будет состоять из Завода по переработке нефти, завода глубокой Нефтепереработки и нефтехимического завода по производству продукции на основе ароматических углеводородов. Комплекс позволит получать все виды моторных топлив в соответствии с действующими экологическими нормами. С вводом в эксплуатацию нового комплекса Фирма сможет обеспечить потребность розничной сети АЗС «Группа Татнефть» в экологически безопасных моторных топливах.

Переработка попутного нефтяного газа, являющаяся звеном в цепи получения основного сырья для производства шин - каучука, осуществляется на Миннибаевском газоперерабатывающем заводе Управления «Татнефтегазпереработка».

В 2008 г. объекты газопереработки работали в устойчивом технологическом режиме, что позволило обеспечить качественную переработку углеводородного сырья в объеме 683,8 млн.мЗ попутного нефтяного газа и 285,6 тыс. тонн ШФЛУ.

В 2008 году продолжено совершенствование технологической схемы Миннибаевской УСО, направленное на повышение качества очистки и осушки газа, увеличение Срока эксплуатации газопровода и значительное сокращение выбросов сернистого ангидрида в атмосферу.На ГФУ-300 проведена , позволившая увеличить загрузку установки сырьем и повысить выработку продукции. В рамках реализации задач по увеличению объемов отбора этана и реконструкции Миннибаевского ГПЗ начаты Работы по внедрению криогенной технологии переработки сухого отбензиненного газа с выработкой этана и удалением азота.

Реализация и Поставки Черного золота, газа и нефтегазопродуктов

В 2008 году подготовлено и сдано в систему транспорта 24 759,7 тыс. т ресурсов ОАО «Группа Татнефть», с учетом остатков поставлено Потребителям 24 439,0 тыс. т.

Структура и объемы реализации Черного золота и газа

Кроме собственных ресурсов через Управление по реализации Черного золота и нефтепродуктов ОАО «Группа Татнефть» за 2008 год было реализовано 2 057,9 тыс. т Черного золота ННК.

В 2008 году продолжалась Работа по реализации легкой Черного золота и Газоконденсата, добываемых ЗАО «Татнефть-Самара», ООО «Татнефть-Северный» и ОАО «Илекнефть» за пределами Республики Татарстан в условиях отсутствия развитой инфраструктуры в районах добычи.

За пределами Республике Татарстан реализовано ресурсов нефтедобывающих Предприятий с участием ОАО «Группа Татнефть» в объеме 237,4 тыс. т, в том числе добытых в Оренбургской области - 14,6 тыс. т, в Самарской области — 220,6 тыс. тонн, из них, минуясистему ОАО «АК «Компания Транснефть», 74,6 тыс. т.

Цены экспортных Продаж Черного золота в дальнее зарубежье в течение 2008 года колебались в пределах 296-977 долл. США за тонну. Цены на Нефть, реализуемую ОАО «Группа Татнефть»

на Внутреннем рынке, колебались в пределах 3 000-13 400 рублей за тонну с учетом НДС.

Поставки Черного золота на Внутреннем рынке в основном распределяются на НПЗ ОАО «ТАИФ-НК» и ОАО «Московский НПЗ». Для обеспечения нефтепродуктами рознично-сбытовой сети ОАО «Группа Татнефть» (Татнефть-АЗС-Центр,Татнефть-АЗС-Запад, Татнефть-АЗС-Юг и Татнефть- АЗС-Сибирь) закупки осуществлялись на Московском, Уфимских, Самарских НПЗ, НПЗ ОАО «ТАИФ-НК» и других заводах, а также осуществлялись Поставки собственных нефтепродуктов с ЕНПУ НГДУ «Елховнефть».

Розничный бизнес

АЗС «Группа Татнефть» - одна из наиболее динамично развивающихся сетей автозаправочных станций в России.

АЗС «Группа Татнефть» реализуют все виды бензинов и дизельных топлив, предоставляют широкий спектр дополнительных услуг, в т.ч. бесплатных, и предлагают программы по приобретению нефтепродуктов через безналичную систему расчетов с использованием топливных карт.

По состоянию на 01.01.2009 года под брендом «Группа Татнефть» действовало 602 АЗС, из них на территории России - 464, на территории Украины - 138.

Автозаправочные станции расположены в двадцати регионах РФ: в городах Москва и Санкт-Петербург, на территориях республик Татарстан, Марий Эл, Удмуртия и Чувашия, в Московской, Ленинградской, Владимирской, Тверской, Архангельской, Нижегородской, Ульяновской, Самарской, Челябинской, Свердловской, Волгоградской и Кемеровской областях, а также в Краснодарском и Ставропольском краях. 138 АЗС «Группа Татнефть» работают на Украине: в Крыму, Полтавской и Харьковской областях.

Высокое качество топлива и услуг является приоритетом АЗС «Группа Татнефть» и позволяет им лидировать и конкурировать на равных с крупнейшими Спекулянтами на многих Рынках Страны. Подтверждением высокого качества нефтепродуктов, реализуемых АЗС «Группа Татнефть», является успешно проведенная добровольная сертификация нескольких десятков АЗС, расположенных в Татарстане, Марий Эл, Чувашии, Ульяновской и Самарской областях - впервые в России. По результатам регулярно проводимых лабораторных испытаний, в том числе собственными специализированными передвижными лабораториями, качество реализуемых нефтепродуктов соответствует требованиям стандартов.

Для оперативного реагирования на жалобы и пожелания клиентов работает круглосуточная бесплатная «Горячая линия», функционирует сайт www.azs-tatneft.ru, на котором можно узнать новости рознично-сбытовой сети, а также получить информацию о ближайших заправках, задать свой вопрос, оставить пожелание и т.д.

Принципиальное внимание в Организации уделяется обеспечению стандартов качества и сервиса, совершенствованию систем контроля и оптимизации бизнес-процессов. Доставка топлива осуществляется трубопроводным либо железнодорожным транспортом до собственных нефтебаз, далее современными бензовозами топливо довозится до АЗС Организации. Доставка до автозаправочных станций, расположенных на расстоянии до 500 км от Завода по переработке нефти, происходит автотранспортом непосредственно с завода, т.е. минуется дополнительная перевалка продукции, что минимизирует даже теоретическую возможность ухудшения качества топлива.

Приоритетными направлениями в Работе Предприятий рознично-сбытовой сети являются также предотвращение экологически вредного воздействия на состояние окружающей природной среды в результате хозяйственной деятельности. Осознавая социальную ответственность бизнеса перед обществом, Предприятия рознично-сбытовой сети «Группа Татнефть» участвуют в реализации социальных проектов в регионах хозяйственной деятельности Организации и придают большое значение возрождению традиционных духовно-нравственных ценностей народов России. Структуры РСС оказывали благотворительную помощь в проведении праздника Сабантуй в Москве и других городах, в восстановлении сельского православного храма, Российскому комитету ветеранов Войны и военной службы, творческим коллективам, театрам,приоритетом ортивным командам и т.д. Многогранная деятельность Предприятий рознично-сбытовой сети АЗС «Группа Татнефть» отмечена различными дипломами и благодарственными письмами.

Экологическая деятельность

Производственно-экологический Контроль

Экологическая деятельность Организации осуществляется в соответствии с действующими законодательными нормами, отвечает всем природоохранным требованиям и учитывает международные экологические стандарты.

Деятельность Организации осуществляется в соответствии с корпоративной Политикой ОАО «Группа Татнефть» в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды» (утверждена приказом ОАО «Группа Татнефть» № 10 от 21.01.2008 г.).

В 2008 году введены в действие новые редакции корпоративных общесистемных документов:

Руководство по интегрированной системе Менеджмента промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды ОАО «Группа Татнефть»;

Процедура по управлению производственными Рисками ОАО «Группа Татнефть»;

Процедура по внутреннему аудиту интегрированной системы Менеджмента промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в ОАО «Группа Татнефть».

В настоящее время в Организации действует третья долгосрочная «Экологическая программа ОАО «Группа Татнефть» на 2000-2015 годы», включающая природоохранные мероприятия по 34 приоритетным направлениям. Главная цель этой программы - поддержка состояния окружающей среды в регионе деятельности ОАО «Группа Татнефть» на нормативно допустимом уровне.

Финансирование экологических программ осуществляется за счёт собственных средств Организации. Ежегодные на природоохранные мероприятия исчисляются миллиардами рублей, что позволяет создать систему, гарантирующую соблюдение самых высоких требований экологической безопасности.

Важнейшими целями Организации в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды являются:

повышение промышленной и экологической безопасности опасных производственных объектов за счёт обеспечения надёжной и безаварийной Работы технологического оборудования, внедрение эффективных методов технической диагностики оборудования;

идентификация и оценка промышленных опасностей и Рисков , снижение значительных промышленных Рисков ;

повышение эффективности контроля соблюдения требований промышленной и экологической безопасности на производственных объектах;

сокращение негативного воздействия на окружающую среду за счёт внедрения новых прогрессивных технологий, оборудования, материалов и повышения уровня автоматизации управления Технологическими процессами;

рациональное использование Природных ресурсов, минимизация потерь Черного золота и газа.

Для достижения указанных целей Фирма обязуется:

обеспечивать соблюдение требований действующего законодательства, отраслевых, корпоративных и локальных нормативных требований, регламентирующих деятельность в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, а также иных внешних требований, которые Фирма обязалась выполнять;

осуществлять идентификацию и оценку промышленных опасностей и Рисков, формировать мероприятия по их управлению, снижению значительных промышленных Рисков;

проводить Работу по выявлению и устранению вредных производственных факторов на Рабочих местах;

принимать все возможные меры по предупреждению загрязнений окружающей среды;

принимать комплекс превентивных мер по предотвращению возможности возникновения аварийных ситуаций, а в случае их возникновения — принимать меры по снижению последствий аварийной ситуации для окружающей среды;

принимать комплекс мер, направленных на предупреждение возникновения травм и профессиональных заболеваний;

осуществлять обучение и повышение квалификации сотрудников Организации в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды;

требовать от подрядных организаций, выполняющих Работы на производственных объектах Организации, соблюдения действующих в ОАО «Группа Татнефть» требований по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды;

поддерживать открытый диалог со всеми сторонами, заинтересованными в деятельности Организации в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды;

достигать и постоянно улучшать показатели результативности Организации в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды;

поддерживать и постоянно улучшать интегрированную систему Менеджмента промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды;

обеспечивать соответствие интегрированной системы Менеджмента международным стандартам ISO 14001:2004 и OHSAS 18001:2007;

публично отчитываться о своей деятельности в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды.

Политика распространяется на все структурные подразделения и дочерние общества ОАО «Группа Татнефть».

Разработка месторождений природных Битумов

Применение новой техники и технологий для разработки месторождений природных Битумов

Республика Татарстан обладает значительными запасами тяжелых высоковязких битумуных нефтей (свыше 1,4 млрд т). Выявлено около 450 Залежей, основная часть которых залегает на глубине 50-250 м.

С 2006 г. начат пилотный проект на Ашальчинском месторождении по испытанию модифицированной технологии теплового воздействия через двухустьевые горизонтальные скважины. ( РФ №2287677). Участок включает три пары двухустьевых скважин с длиной горизонтального ствола от 200 до 400 м.

Расположение горизонтальных скважин с выходом на поверхность

Разработана методика управления Процессом парогравитационного воздействия с помощью двухустьевых ГС, обеспечивающая создание паровой камеры и равномерный прогрев межскважинной зоны, недопущение прорыва пара в добывающую скважину из паронагнетательной, получение максимального дебита Черного золота при оптимальных величинах паронефтяного отношения. (Патент РФ №2340768)

По состоянию на 1 декабря 2008 г. Добыча нефти по двум парам горизонтальных скважин опытного участка Ашальчинского месторождения составила 18,3 тыс. т, жидко-сти - 141,1 тыс. т. Закачано 78,2 тыс. т пара. Суммарные дебиты в настоящее время дос-тигли 33-36 т Черного золота в сутки. Среднее текущее паронефтяное соотношение -3,2 т/т.

Внедрение технологии показало перспективность Работ - горизонтальные скважины дают до 20 тонн Черного золота в сутки (при среднем дебите обычной Черного золота 4 т/сут), что в 8-10 раз больше, чем из вертикальных скважин.

Запланировано расширение Работ на всём Ашальчинском месторождении - планируется пробурить 29 пар горизонтальных скважин, 39 одиночных горизонтальных скважин и 69 вертикальных скважин.

Технологии Бурения

Бурение в режиме депрессии/равновесия на продуктивный пласт

Назначение.

Технология предназначена для сохранения во время Бурения коллекторских свойств продуктивного пласта за счёт создания столбом бурового раствора забойного давления, равного или меньше пластового давления.

Область применения.

Продуктивные пласты с пластовым давлением ниже гиростатического. Горизонтальные стволы в продуктивном пласте.

Эффективность применения.

Применение технологии Бурения продуктивного пласта в режиме депрессии/ равновесия повышает механическую скорость Бурения, сокращает время освоения скважины, повышает производительность скважины.

Бурение боковых наклонно направленных и горизонтальных стволов

Назначение

Боковой ствол предназначен для Репатриации в эксплуатацию скважин аварийного фонда и повышения производительности скважины, до извлечения запасов из-за предела зоны обводнения забоя скважины.

Область применения

Ремонт скважин аварийного фонда, обводненных скважин, низкодебитных скважин.

Эффективность применения

Ежегодно в эксплуатационный фонд возвращается до 50 скважин аварийного и низкодебитного фонда скважин.

Бурение скважин с горизонтальным, горизонтально-разветвленным стволами

Назначение

Бурение горизонтальных, горизонтально-разветвленных стволов предназначено для снижения капитальных вложений в разработку нефтяных месторождений.

Область применения Месторождения со сложным геологическим строением, месторождения высоковязких нефтей.

Эффективность применения

Экономия капитальных вложений, повышение продуктивности скважин.

Строительство скважин малого диаметра

Назначение

Скважины малого диаметра предназначены для снижения Расходов на строительство за счёт применения мобильных буровых установок малой грузоподъемности и снижения металлоёмкости конструкции скважин.

Область применения

Скважины глубиной до 1400 м.

Эффективность применения

Экономия Расходов на строительство скважины при замене 146(168) мм эксплуатационной колонны на 114 мм - 35%.

Социальная политика ОАО «Группа Татнефть»

Корпоративная социальная ответственность является важнейшим принципом Работы ОАО «Группа Татнефть». Деятельность Организации в этой области носит системный характер и направлена на создание эффективных и безопасных Рабочих мест , обеспечение социальной защищенности работников и членов их семей, непрерывное профессиональное развитие персонала, поддержание благоприятной социальной обстановки в регионах деятельности.

Являясь социально ответственным членом общества, Фирма принимает на себя следующие обязательства перед всеми заинтересованными в ее деятельности сторонами:

Действовать в соответствии с законодательством;

Быть ответственным партнером Государства;

Защищать права акционеров;

Ценить и уважать работников;

Открыто информировать своих акционеров, клиентов и работников о своей деятельности;

Действовать в соответствии с самыми высокими этическими стандартами;

Нетерпимо относиться к нарушениям трудовой и общественной дисциплины, Коррупции и взяточничеству;

Использовать свои ресурсы с максимальной эффективностью;

Использовать новейшие технологические достижения;

Заботиться об охране окружающей среды;

Сотрудничать с общественными организациями;

Стремиться к тому, чтобы каждый работник искренне гордился тем, что работает в Организации.

Основополагающими принципами социальной Политики Организации являются:

социальные льготы и Гарантии (Коллективный Договор )

социальное страхование

охрана труда

обучение

улучшение жилищных условий

негосударственное пенсионное обеспечение

поддержка неработающих Пенсионеров

поддержка молодых работников

Значимой частью социальной Политики ОАО «Группа Татнефть» являются социальные и благотворительные программы в регионах деятельности. Активно участвуя в жизни общества, ОАО «Группа Татнефть» создает тем самым условия для своего долгосрочного успешного развития.

Социальная политика в регионах деятельности реализуется через механизм социальных программ в пределах выделенных на эти цели средств.

Основными направлениями социальных программ являются:

Развитие инфраструктуры городов и поселков

Развитие массового спорта и здорового образа жизни

Поддержка образования

Поддержка культуры

Духовное возрождение

Поддержка здравоохранения

Охрана материнства и детства

Забота о здоровье работников Организации и жителей региона

Содействие социальным группам, нуждающимся в поддержке

Создание Рабочих мест

Благотворительные фонды

Версия для печати

Фонд "Рухият"

Фонд "Одаренные дети"

Фонд "Милосердие"

С целью поддержки одаренных детей и подростков, проживающих на территории юго-востока Татарстана, ОАО «Группа Татнефть» в 2004 году учредила благотворительный фонд «Одаренные дети». Фонд поощряет учащихся за достижения в образовательной деятельности, финансирует участие школьников в региональных, республиканских, общероссийских и международных конференциях, выделяет гранты для реализации научных и творческих проектов, оказывает поддержку педагогам, ученики которых демонстрируют высокие результаты.

Фирма вносит весомый Вклад в сохранение и развитие национальной культуры. ОАО «Группа Татнефть» финансирует деятельность Фонда духовного возрождения «Рухият», созданного в 1997 году. Среди направлений деятельности фонда - Фирма региональных фестивалей детского творчества, проведение Конкурсов в области литературы и искусства, выявление молодых талантов и содействие их творческому росту, публикация книг.

Одним из приоритетных направлений деятельности ОАО «Группа Татнефть» считает оказание содействия наиболее уязвимым слоям населения. Программа их поддержки предусматривает реализацию мер по оказанию конкретной материальной помощи воспитанникам детских домов, интернатов и коррекционных школ, организациям ветеранов и инвалидов, малоимущим семьям и другим социально незащищенным слоям населения. Для этого создан благотворительный фонд «Милосердие».

Поддержка малого и Среднего бизнеса

ОАО «Группа Татнефть» выступает с инициативой взаимовыгодного сотрудничества с заинтересованными сторонами по вопросу поддержки малого и Среднего бизнеса. Основными формами такого сотрудничества является создание новых перспективных производств товаров и сервисных услуг на базе высвобождающихся мощностей ОАО «Группа Татнефть». Фирма видит на такой основе реальную перспективу для развития малого и Среднего бизнеса в регионе и готова предоставить эту возможность заинтересованным сторонам путём передачи в Рентау или Продажи высвобождающихся производственных объектов.

Сегодня в регионе существуют все необходимые условия для развития малого и Среднего бизнеса: развитая сеть банковских услуг, работают лизинговые и консалтинговые Организации, растет Платежеспособность населения. Идея Бизнесмена - недостающее звено на этом фоне. Свежие продуманные идеи по развитию новых производств и оказанию услуг - реальная перспектива для инициативных Бизнесменов.

В 2004 году ОАО «Группа Татнефть» утвердило «Специальный корпоративный проект по поддержке развития малого и Среднего бизнеса». Целями проекта является повышение деловой активности на юго-востоке Татарстана, создание новых Рабочих мест и обеспечение социальной стабильности в регионе деятельности Организации.

В рамках проекта заключено Соглашение о сотрудничестве между ОАО «Группа Татнефть», Агентством по развитию предпринимательства РТ и Торгово-промышленной палатой, создан координационный совет.

Источники

rbcdaily.ru Ежедневная деловая газета

ru.wikipedia.org ВикипедиЯ - свободная єнциклопедия

tatneft.ru Официальний сайт «Группа Татнефть»

Энциклопедия инвестора . 2013 .

О компании

Статус компании
Компания «Татнефть » - одна из крупнейших в нефтегазовом комплексе России. Основная деятельность компании «Татнефть» осуществляется на территории Российской Федерации. Компания является холдинговой структурой, в состав которой входят нефтегазодобывающие управления, нефтегазоперерабатывающие, нефтехимические предприятия, а также предприятия и сервисные производства, реализующие нефть, продукты нефтегазо-переработки и нефтехимии. Кроме того, Компания участвует в банковской и страховой деятельности. Компании в настоящее время предоставлены лицензии на разработку 77 месторождений, основное из которых - Ромашкинское - является одним из крупнейших в мире. Одновременно «Татнефть» участвует в капитале и управлении рядом ведущих нефтехимических предприятий Республики Татарстан. Реализуя программу стабилизации и восполнения запасов, Компания развивает бизнес-проекты за пределами республики - как на территории Российской Федерации, так и в странах ближнего и дальнего зарубежья, в целом укрепляя сырьевую и нефтеперерабатывающую базы и расширяя рынки сбыта. Ежегодный объем добычи нефти Компанией составляет более 25 миллионов тонн, газа - более 700 миллионов м3. Одним из основных приоритетов Компании является охрана окружающей среды и обеспечение поизводственной и промышленной безопасности. Важнейшей составляющей деятельности Компании «Татнефть» является совершенствование и разработка новых методов нефтедобычи. Развитие прогрессивных наукоемких технологий, а также увеличение объемов и видов предоставляемых высокотехнологичных производственных услуг укрепляет инновационный потенциал Компании и обеспечивает одно из значимых конкурентных преимуществ ОАО «Татнефть» в отрасли.

Руководство и собственники

33% принадлежит правительству Республики Татарстан, остальные акции торгуются в РТС, на ММВБ, LSE
Председатель Совета директоров — Рустам Нургалиевич Минниханов, Премьер-министр Республики Татарстан.
Генеральный директор ОАО «Татнефть» — Шафагат Фахразович Тахаутдинов.

Место компании в отрасли

Окружением Компании по сегментам нефтяного бизнеса являются ведущие российские нефтяные компании, осуществляющие свою деятельность в России: ОАО «ЛУКойл», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Сибнефть», ОАО «ТНК-ВР» и другие. В нефтехимическом секторе компания конкурирует нарынках шин России и СНГ, главным образом с другими российскими производителями шин, такими как ярославский, омский («Сибур»), воронежский («Амтел») заводы.
К факторам, обеспечивающим высокую конкурентоспособность, относятся:

• развитие собственных нефтегазоперерабатывающих и нефтехимических производств
• применение прогрессивных технологий, обеспечивающих рентабельность разработки запасов и высокий уровень нефтеотдачи месторождений ОАО «Татнефть» при сохранении конкурентоспособного уровня затрат
• наличие в структуре холдинговой компаний сервисных подразделений, занимающихся геологоразведкой, бурением, строительством скважин, транспортым обеспечением, машиностроением и научными исследованиями, что повышает эффективность управления и контроль над капитальными и операционными затратами.

Компания "Татнефть" - шестой по величине производитель нефти в России. Несмотря на свой относительно небольшой размер (по сравнению с первой тройкой), "Татнефть" в рамках отрасли достаточно влиятельна. Это один из крупнейших налогоплательщиков Татарстана - развитого в промышленном отношении региона, одного из двух российских центров нефтехимической отрасли. Компанию отличает высокая доля "тяжелой", высокосернистой нефти в добываемой продукции, которая при смешивании в системе магистральных трубопроводов с сибирской более легкой нефтью ухудшает качество смеси, снижая ее цену. Но канал для поставок этого сырья на Запад закрыт не бывает. В том числе и потому, что компания подконтрольна властям этнически самостоятельного Татарстана, и с ними федеральный центр шутить не хочет.

Разработка нефтяных месторождений

ОАО "Татнефть" ведет разработку 76 нефтяных месторождений, в т.ч. в опытно-промышленной разработке находятся 2 месторождения сверхвязкой нефти (Ашальчинское, Мордово-Кармальское).
За 12 месяцев 2007 года из месторождений ОАО "Татнефть" добыто 25,7 млн.т нефти.
Для выполнения норм добычи, проектных показателей по месторождениям проведен комплекс геолого-технических мероприятий по регулированию разработки, продолжены работы по совершенствованию системы ППД, увеличены объемы внедрения наиболее эффективных третичных методов повышения нефтеотдачи пластов.

За 12 месяцев 2007 года плановые объемы ГТМ выполнены, достигнуты следующие показатели:
1. Введены в опытно-промышленную эксплуатацию 2 месторождения - Западно-Хрусталинское и Ныртинское.
2. Пробурены и закончены строительством 329 эксплуатационных скважин с общей проходкой 500,625 тыс.м (план - 477,643 тыс.м).
3. Из разведочного бурения принято 30 скважин с общим метражом 50 тыс.м (план - 50 тыс.м).
4. Введено в эксплуатацию 345 новых добывающих скважин, в т.ч. 40 - из других категорий, 294 - из бурения, 11 - из освоения после бурения прошлых лет.
5. Средний дебит одной новой скважины - 8,3 т/сут, в т.ч. из бурения и освоения после бурения - 8,7 т/сут.
6. Под закачку воды освоено 223 скважины.
7. Из глубокого бездействия введены в эксплуатацию 953 скважины, при плане 749. Средняя эффективность на 1 скважину - 2,7 т/сут.
8. Произведено 32 радиальных вскрытия за 2007 год, дополнительная добыча нефти с начала года из них составил 12,1 тыс.т нефти, с учётом мероприятий предыдущих лет добыто 80,5 тыс.т нефти (при плане 63,790 тыс.т). Средний прирост добычи по радиальным скважинам - 2,8 т/сут.
9. За счет третичных методов повышения нефтеотдачи пластов дополнительная добыча нефти составила 5100 тыс.т (план - 4993,770 тыс.т). Добыча нефти за счет гидродинамических методов повышения нефтеотдачи составила 6400,6 тыс.т при задании - 6500 тыс.т. Всего за счет третичных и гидродинамических методов повышения нефтеотдачи пластов, при плане 11493,8 тыс.т, добыто 11500 тыс.т нефти, что составляет 44,7 % общей добычи за 2007 год.
10. В эксплуатацию введено 62 скважины с зарезкой боковых и боковых горизонтальных стволов. Средний прирост дебита нефти на одну скважину составил 8,2 т/сут. За 2007 год добыто 70,2 тыс.т нефти (при плане 38,401 тыс.т). С учётом мероприятий предыдущих лет - 648,5 тыс.т нефти (при плане 518,222 тыс.т).
11. Гидроразрывы и гидрокислотные разрывы пластов проведены на 112 скважинах, общий прирост по нефти - 350 т/сут или 4,4 т/сут на 1 скважину. Дополнительно добыто 77,8 тыс.т (при плане 45,570 тыс.т), с учётом мероприятий предыдущих лет добыто 512,8 тыс.т нефти (при плане - 439,432 тыс.т).
12. За счет КРС (без МУН) дополнительная добыча нефти составила 251 тыс. тонн. Общий прирост дебита на 1 скважину - 2,7 т/сут. Плановая номенклатура КРС выполняется. При плане - 2391 скважина, объем составил 2685 скважин.
Бурение
За 2007 год проходка по ООО " Татнефть-Бурение" составила 788,7 тыс. метров, в том числе:
* - для ОАО "Татнефть" - 518 тыс. м.
* - для СП и МНК - 270 тыс.м.
* - бурение на битум - 700 м.
Сдача составила 526 скважин, в том числе:
* - для ОАО "Татнефть" - 321 скважина
* - для СП и ННК - 204 скважины
* - бурение на битум - 1 скважина
Буровые работы по традиционному бурению скважин осуществляли 46 буровых бригад. Две буровые бригады произвели вскрытие продуктивных горизонтов в режиме равновесия и депрессии.
Объем выполненных работ по БС и БГС, силами ООО "Татнефть - Бурение", составил 5 117 м, сдано в эксплуатацию 16 скважин.
Проходка на буровую бригаду за 2007 год составил 15 880 метров.

Стратегические инициативы компании и задачи на 2005-2010 гг.

• Стабилизация и оптимизация рентабельной добычи нефти и газа на лицензионных месторождениях Компании за счет использования прогрессивных технологий разработки месторождений и широкого применения новейших методов повышения нефтеотдачи пластов, а также расширенного воспроизводства запасов за пределами Республики Татарстан
• Обеспечение финансовой устойчивости и экономической стабильности в условиях усиления конкуренции и изменчивой конъюнктуры рынка за счет создания современной системы корпоративного управления.
• Укрепление структуры и стоимости акционерного Капитала.
• Увеличение объемов реализации готовых видов продукции высокой конкурентоспособности за счет дальнейшего развития собственной нефтегазопереработки и нефтехимического производства
• Формирование и реализация инновационно-направленной инженерно-технической политики. Расширение географии и увеличение объемов и ассортимента предоставляемых высокотехнологичных и наукоемких производственных услуг
• Обеспечение высокого уровня корпоративной ответственности и социальной защищенности персонала, а также содействие в развитии малого и среднего бизнеса при оптимизации производственной структуры

Сайт
www.tatneft.ru