Реклама на портале

На работе думают что я по блату. Можно ли попасть на хорошую работу без блата? Негативные стороны трудоустройства по знакомству

Нередко, приходя на работу и видя там нового человека, интересуешься у коллег: «А кто это?» А в ответ слышишь пренебрежительное: «По блату взяли». В наше время социальные и родственные связи на работе не редкость, а слово «блат» давно перестало быть ругательным.

Можно приводить множество примеров, и каждый из нас сталкивался с ними: муж и жена – владельцы фирмы, отец и сын – работники одной компании, мать и дочь, работающие рука об руку на одном предприятии и т.д. Понятно, что сейчас нелегко найти работу, которая устраивала бы по всем параметрам: расположение, занимаемая должность, зарплата, перспективы и т.д. Поэтому множество людей устраивается по знакомству или используя родственные связи, вполне обоснованно считая, что такой вариант поиска является для них наиболее выгодным.

До разрушения Советского Союза такая практика резко критиковалась и считалось недопустимым для человека работать вместе с родственником. Однако, в начале 90-х годов, на волне перестройки, когда стали создаваться различные компании, которые моментально разрастались, их владельцы ставили на руководящие должности в своем бизнесе людей именно из своей семьи. Сейчас же во многих крупных компаниях такие связи жестко контролируются, и, более того, с 1 января 2008 года в силу вступит поправка, запрещающая родственникам работать на управляющих должностях на одном предприятии.

РАБОТАТЬ ВМЕСТЕ – ХОРОШО?

С одной стороны, такая поправка действительно необходима, так как у родственных связей работников есть свои недостатки. Во-первых, работая в одном месте, родственники, будь то муж и жена или брат и сестра, сами того не замечая, переносят свои личные отношения на работу, и наоборот, рабочие отношения накладываются на личную жизнь. А это весьма пагубно сказывается на отношениях, особенно отношениях супругов. По дороге на работу и домой, во время обеденного перерыва, за ужином и завтраком они обсуждают работу, а на работе нередко выясняют между собой отношения. Такие ссоры могут сказываться и на коллективе, который, видя напряжение между парой сотрудников, инстинктивно занимает для себя одну из враждующих сторон, тем самым еще больше разжигая неприязнь. Поэтому в таких странах, как, например, США, совместная работа супругов в одном отделе категорически запрещена и одному из них обязательно приходится покидать свой пост. В России же такое возможно, но не везде. Например, в крупных банках совместная работа родственников запрещена, и служба безопасности тщательно отслеживает это. А вот в небольшой компании работа рука об руку с родственником является весьма распространенным явлением.

Во-вторых, поступая на работу к своему родственнику-руководителю, второй родственник-подчиненный сразу может ощутить на себе недоверчивое отношение коллег. И это будет оправдано. Кто знает, что подвигло начальника поставить на это место «своего». Может, он хочет получать информацию о том, кто и чем занимается на своем рабочем месте, а, может, этот «новенький» собирается «подсидеть» старого опытного работника? Конечно, никто не принимает в расчет, что тому родственнику, возможно, просто нужна работа, чтобы заработать себе на жизнь.

Тем не менее, на родственные связи можно посмотреть и с другой стороны и найти массу положительных моментов. Принимая на работу родственника, начальник понимает, что в его лице он получает верного соратника и помощника во всех перипетиях его деятельности. Кроме того, «своему» легче что-то объяснить и что-либо доверить. Поэтому новичку-родственнику легче войти в курс дела, понять суть процесса и быстро в него влиться. Что касается доверия, то этот вопрос бесспорен. Практически любой начальник, если в его компании освободиться руководящая должность, возьмет на нее своего родственника или знакомого, чтобы всегда иметь под рукой человека, на которого можно всецело положиться. Тот же человек, которого взяли на такую должность, в свою очередь, будет чувствовать себя более защищенным, чувствуя покровительство начальства. Тем не менее, опытный бизнесмен охотно возьмет на такую должность «своего» только при условии, что он обладает качествами, необходимыми для успешной работы.

ОСОБЕННОСТИ «БЛАТНОЙ» РАБОТЫ

К особенностям трудоустройства «по блату» можно отнести то, что, устраиваясь на работу, человек получает стопроцентную гарантию того, что при любом исходе он будет обеспечен работой. Чувствуя покровительство и помощь родственника, «блатной» сотрудник будет вести себя увереннее, привносить в коллектив новые идеи, которые будут работать на развитие бизнеса.

О «теплом месте» в последнее время мечтают многие. Покровительство, перспективы роста, приемлемая заработная плата, определенное положение в коллективе, некоторые уступки – что может быть лучше! Все эти моменты входят в понятие «теплое место», столь желанное для любого работника. Тем не менее, стоит сказать, что, несмотря на «блат» и «теплые места», многие люди добиваются успеха в своей профессии. Они начинают работать «с нуля», не рассчитывая на помощь «сверху», и полностью полагаются на свой потенциал, силы и возможности.

Конечно, можно проявить себя и на «теплом месте», но гораздо ценнее мысль о том, что все, чего ты достиг – это только твоя заслуга и теперь уже тебя считают выгодным родственником, другом и приятелем, и к тебе обращаются за помощью в трудоустройстве.

Почему-то к поиску работы при помощи родственников и знакомых многие относятся предвзято. Считается, что блат при трудоустройстве не принесёт ничего хорошего ни тому, кто претендует на вакантную должность, ни тому, кто пристраивает «хорошего человека» на «тёплое место». Действительно, кое-какие сложности могут возникнуть. Например, «блатному» новичку часто бывает нелегко влиться в коллектив. Обитатели офиса могут подозревать, что на работу сотрудник попал вовсе не благодаря своим профессиональным качествам, а лишь из-за родст-венных связей с начальством. Тот, кто помогает родным найти работу, тоже нередко испытывает опасения: а вдруг человек, которого вы рекомендовали, окажется некомпетентным, и тогда вас непременно обвинят в кумовстве. А уволить неугодного родственника не всегда просто - это может негативно отразиться на семейных отношениях. Но, несмотря на эти страхи, у трудоустройства по знакомст-ву есть немало плюсов. Например, если у соискателя нет опыта работы, найти хорошее место без связей бывает непросто. К тому же, подключив к поиску места родственников, в довесок к своему резюме вы получаете хорошие рекомендации. Возможно, при прочих равных именно поручительство вашего знакомого сыграет ключевую роль, и выбор будет сделан в вашу пользу.

Тот, кто нанимает на работу близкого человека, в награду за свою доброту получает лояльного и надёжного сотрудника - на кого ещё можно положиться в трудную минуту, как не на друга или родственника?

В общем, у трудоустройства по блату есть и достоинства, и недостатки. А сделать так, чтобы получить лишь плюсы и избежать минусов, вполне в ваших силах.

Вы от кого?

Верная линия поведения в первую очередь зависит от того, какую должность занимают патрон и протеже.

Начальник - подчинённый. Если судьба подарила вам руководящую должность, постарайтесь объективно оценивать усилия, затраченные вашим протеже, и адекватно их оценивать. Даже если ситуация в бизнесе требует дополнительных трудозатрат, не нужно думать, что все они должны лечь на плечи вашего друга или родст-венника. Если же вы выступаете в роли подчинённого, не старайтесь получить какие-либо привилегии за счёт родственных связей с шефом. Соблюдайте субординацию, не выносите семейные или дружеские отношения с боссом на обозрение коллектива - фамильярность неуместна в присутствии посторонних!

Наставник - стажёр. Эта ситуация характерна, если на работу по протекции устраивается вчерашний студент. Тогда тот, кто подыскал бывшему школяру местечко, часто становится его учителем. Если вы выступаете в роли наставника, ваша задача - научить своего протеже работать, а не уберечь от тягот и невзгод офисной жизни. Поэтому не стесняйтесь загружать новичка работой и не ленитесь давать ему необходимые объяснения. Тогда вскоре из неумелого стажёра вы получите полноценного сотрудника. Если же новичок без опыта - это вы, не пытайтесь вынудить наставника выполнить всю вашу работу, не перекладывайте на него ответственность за допущенные промахи и не бойтесь задавать вопросы!

Равноправные партнёры . Род-ственные отношения на работе часто бывают весьма полезны, когда бизнес ещё только начинает строиться и посторонние не слишком верят в успех. Кто, как не близкий человек, способен долгое время трудиться с полной отдачей, с пониманием относиться к необходимости проводить вечера, а подчас и выходные на работе? Однако сущест-вует опасность, что граница между родственными и производственными отношениями постепенно начнёт стираться. И тогда офисные разногласия могут сказаться на дружеских или родственных связях. Так что постарайтесь более осознанно подходить к семейным конфликтам. Спросите себя: а что на самом деле является причиной вашего недовольства? Может, лучше обсудить это во время рабочего совещания? Только не переходите на личности. Близкие люди лучше остальных знают слабые и сильные стороны друг друга. Не нужно пользоваться своими знаниями, чтобы решить рабочие вопросы.

Алла Рид, певица:

Я хорошо отношусь к работе по блату. По-моему, ни для кого не секрет, что всё всегда происходит по дружбе и хорошим знакомствам, то есть по связям. В этом нет ничего криминального.

» (работа по протекции) - хоть эти слова и звучат для кого-то как ругательство, но для большинства в нашей стране работа по знакомству явление абсолютно нормальное. В этом есть как минусы, так и плюсы. Главное - понять, что можно использовать во благо себе и окружающим, а чего следует избегать и остерегаться.

Тем, кто хочет найти работу по блату в первую очередь надо понимать, что знакомства могут помочь в трудоустройстве, но они не окажут решающее значение в дальнейшем. Связи играют лишь стартовую роль, особенно важную в начале трудовой деятельности, однако дальнейший успех будет целиком и полностью зависеть от профессионализма работника. Если устроившись по знакомству, на хорошую должность, вы не будете соответствовать профессиональным требованиям то рано или поздно вы всё равно будете вынуждены уйти.

В большинстве случаев протеже являются молодые специалисты. При приеме на работу одним из ключевых условий является трудовой стаж и опыт работы. Поэтому не секрет, что молодым выпускникам очень непросто найти место работы, на которое могут взять человека неопытного, а с познаниями только в теоретическом плане.

Также с ситуацией трудоустройства по блату сталкиваются люди, которые решают сменить свою профессию и поменять работу . И конечно уже здесь основным фактором становится не только отсутствие опыта, но и документа об образовании. Также любая жизненная ситуация, такая как переезд, сокращение и т.п. может стать причиной, подтолкнувшей найти работу через знакомых.

Работа по протекции может быть выгодной не только тому, кто ее ищет, работодатели также по ряду причин могут быть заинтересованы взять человека на работу по рекомендации.

Существуют моменты, когда фирме очень дорого может стоить ошибка принятия на работу некомпетентного специалиста. Поэтому достаточно часто в качестве юристов, финансистов, бухгалтеров нанимают людей, за которых поручается кто-то являющийся для работодателя надежным и проверенным, тот, кому он доверяет. Если на предприятие освободилось место руководитель порой прибегает к протекции своих сотрудников уже зарекомендовавших себя на той или иной должности, ведь, как правило, хорошие кадры, вряд ли будут рекомендовать плохого специалиста.

Поиск нового работника занимает какое-то время, и не факт что в процессе собеседований удастся найти достойную кандидатуру. Это значит, что руководству придется тратить деньги и опять же время на обучение нового сотрудника, особенно если это претендент на высокую должность. Поэтому, руководство вряд ли станет отказываться, если ему порекомендуют специалиста, ответственного и хорошо знающего свое дело .

Предоставить соискателю работу по протекции также бывает выгодно, в случае если надо принять в штат сотрудника, который умеет работать в команде и сможет найти общий язык со всем коллективом. Поэтому работодатель, будучи уверенным в сдержанности протеже, его умении ладить с людьми, предпочтет именно его. Однако в данном случае руководитель должен быть уверен не только в новичке, но и в том, как его примет коллектив. Ведь часто именно у тех, кто принят на работу по блату, возникают трения с коллегами. Некоторые попадают даже под жесткое психологическое давление (что такое моббинг ). Подобное отношение к «блатным» и некоторые другие причины являются весомым поводом вообще не искать работу по знакомству . К таким причинам можно отнести стеснительность и боязнь ответственности, ведь «в случае неудачи вина прямо или косвенно может лечь на того кто вас устроил», - объясняют соискатели.

Конечно, для кого-то устроиться на работу по блату зазорно и неприемлемо. Люди привыкшие добиваться всего только своими усилиями не хотят, что бы их заслуги приписывали выгодному родству или каким либо другим личным связям. Однако найдя работу через знакомых можно так же хорошо зарекомендовать себя и доказать свой профессионализм.

Несмотря на то, что некоторые люди относятся негативно к сотрудникам, устроившимся по блату и сами бы не стали таким образом трудоустраиваться, результаты опроса проведенного интернет порталом «Headhunter» говорят, что в обществе этот способ поиска работы достаточно широко распространен.

Основной причиной взять на работу своего человека является доверие. Принимая на работу своего родственника или знакомого, руководитель понимает, что в его лице он приобретает верного помощника и соратника. «Своему» проще что-то объяснить либо что-то доверить. Поэтому «блатному» новичку всегда легче войти в курс дела. Практически любой работодатель, если в его фирме освободиться высокая должность, поставит на нее близкого человека, для того чтобы всегда под рукой иметь человека, которому можно всецело доверять и на которого можно всегда положиться. Соискатель же в свою очередь, получает гарантию того, что при любом исходе он будет обеспечен работой. Он будет чувствовать себя более уверенным и защищенным, ощущая покровительство начальства. Это, что касается плюсов, однако в работе по блату есть и свои минусы.

Если вы устроились на работу по блату (по протекции, по родству, по рекомендации, через знакомых – кому как угодно, но смысл то один и тот же) будьте готовы к трудностям. Это только на первый взгляд может показаться, что быть протеже удобно и легко, на деле же все оказывается наоборот.

Правила для протеже

Основным неприятным моментом для работника по блату может стать недоверие коллег. Возможно, вы заняли место уволенного сотрудника, с которым хорошие отношения были у всех или быть может, вас поставили следить за остальными, кто знает. Причиной неудовольствия может стать банальная зависть или обида, кому то кто прошел «семь кругов ада» что бы устроиться в эту компанию может не понравиться, что должности достаются так легко, без собеседований и испытательного срока .

Для того чтобы стать полноценной частью коллектива и завоевать его доверие, сотруднику, устроившемуся на работу по знакомству следует соблюдать эти правила:

  • Не используйте свое «привилегированное» положением с руководителем в личных целях. Приходите на работу вовремя, не уходите раньше всех, в рабочее время не занимайтесь посторонними делами и т.п.
  • Не давайте коллегам повода для сплетен. Прилюдно не демонстрируйте свои хорошие отношения с начальством или с рекомендовавшим вас человеком, и уж тем более не рассказывайте о них. Соблюдайте субординацию!
  • Если подобные разговоры все-таки ведутся и в ваших силах их пресечь, то сделайте это.
  • Если коллектив не идет на контакт, не стоит сразу бежать и жаловаться начальству, постарайтесь уладить проблему самостоятельно.
  • Покажите, что вы не менее других достойны этой работы, но сделайте это подчеркнуто уважительно.
  • Если ваши коллеги сами проявят желание с вами общаться, не стоит закрываться от этого общения, однако если вас что-то не устраивает, не провоцируя конфликт, постарайтесь эти моменты спокойно обсудить.
  • Станьте незаменимым сотрудником. Очень распространенное мнение о «блатных работниках» - вряд ли он что-то умеет, а взяли его только по причине родства или за красивые глазки. Докажите свой профессионализм.
  • И главное помните, то, что трудности в коллективе в первый рабочий день на новой работе , в случае если вас взяли на работу по знакомству, возникают всегда, но если вас это не испугает, то в достаточно короткий отрезок времени вы сможете исправить сложившуюся ситуацию.

Правила для протектора

Наверно главное и единственное что должен учесть человек рекомендующий своего знакомого или родственника это его профессионализм. Рекомендовать профнепригодных специалистов по крайней мере неразумно. Поскольку вся ответственность за деятельность протеже перед работодателем всегда ложится на плечи рекомендующего. Конечно, можно порекомендовать и человека без опыта, но только об этом надо сказать в первую очередь.

Кто-то принципиально не просит близких и знакомых о помощи трудоустройства, даже если сильно в этом нуждается. Я считаю, что это глупо. Если есть возможность, почему бы ее не использовать?! Конечно, тут надо учесть некоторые нюансы (ответственность, плата да за услугу и т.д.), но зазорного в этом точно ни чего нет.

Что делать тем, кто считает что работа по блату не для него или у кого нет блата и за кого некому поручиться? Как найти работу ? Существует заблуждение, что в самые высокооплачиваемые, самые лучшие и престижные места не пробиться без блата. Это ошибочное мнение. Сегодня спрос на хороших специалистов велик, и если вы таковыми являетесь, то вам не потребуются знакомства, чтобы найти достойную работу.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

Такое трудоустройство по блату, через свата-брата - это истинно русское свойство, которое помогает нашему народу не пропасть в самые тяжёлые времена, и никакие западные санкции поэтому нас не берут...

Или подобное «трудоустройство по звонку» не позволяет нашей экономике нормально развиваться? И мы так и будем плестись от кризиса к кризису, принимая на работу не тех, кто умеет хорошо делать своё дело, а тех, за кого попросили?

Александр Сафонов, проректор Академии труда и социальных отношений

Нужно отметить, что в трудоустройстве через друзей или по знакомству нет никакой «русской специфики». Форма поиска работы под условным названием «звонок другу» одинаково широко применяется как у нас, так и за рубежом. И там и тут мало кто устраивается на работу через службу занятости. По данным социологов, сейчас ищут информацию о трудоустройстве прежде всего в Интернете, через социальные сети или знакомых. В некоторых случаях ваш звонок ничего не означает, кроме обмена информацией. Ведь не всегда информация о вакансиях поступает в открытый доступ - особенно в тех случаях, когда одним из ожидаемых качеств является лояльность будущего сотрудника, возможность полностью ему доверять (например, когда речь идёт о помощниках руководителей крупных частных компаний).

Рисунок: АиФ/ Андрей Дорофеев

А вот в области подбора кадров для топ-менеджмента наши пути с Западом серьёзно расходятся. В развитых странах трудоустройство по звонку на руководящие позиции встречается намного реже, чем в России. По одной простой причине - там мало кто может себе позволить иметь некомпетентного управленца, ведь главная задача предприятия - зарабатывать деньги. Это не мешает тому, что топ-менеджеров контролируют члены семей владельцев, а некоторых отпрысков миллиардеров назначают руководителями, чтобы научить управлять бизнесом. У нас же, поскольку преобладают не формальные рыночные отношения, а личные связи, назначение сына или другого родственника чиновника на должность топ-менеджера частной компании автоматически приводит к её победе над конкурентами.

Принцип компетентности востребован только в конкурентной экономике. Если же система экономики государственно-монополистическая, бессмысленно выстраивать любые схемы. Всё равно трудоустройство будет производиться по клановому принципу. В «блатной экономике» потери, вызванные плохим управлением, закладываются в цену продукта.

Подобная система будет существовать, пока мы согласны платить за некомпетентность начальников.

Относительно недавно одно уважаемое социологическое агентство, делало опрос украинцев, на предмет того как они ищут работу, и оказалось, что около 85% ищут работу через знакомых или по знакомству. Скорее всего, оно так и происходит. В жизни приходилось по-разному, и принимать, и увольнять людей, и потому вполне можно согласиться с мнением людей в отношении поиска работы. Но, почему так происходит? Нельзя сказать, что это научное исследование, но стоит сказать пару слов, почему в Украине прием на работу по знакомству так популярен…

Для этого есть несколько причин.

Все понимают, что в резюме люди стараются себя приукрасить, а тем более свои трудовые успехи. В этом нет ничего удивительного или неправильного. Все так делают. Но некоторые украинцы так увлекаются этим приукрашиванием, что тяжело вообще оценить квалификацию претендента. Потому что если читать отдельные резюме на работу кассира в банке, можно подумать, что претендент до этого работал минимум топ-менеджером банка.

Очень часто у нас должность и функциональные обязанности человека не совпадают. Бывает, чтобы повысить заработную плату хорошему специалисту, делают под него руководящую должность типа завотделом или завсектором. В действительности, он не является никаким руководителем, потому, что у него в подчинении никого нет, он сам находится в подчинении прямого начальника. И вот прочитав резюме такого псевдо начальника можно просто ошибиться в подборе кадров. И это хорошо, если он на собеседовании честно признается, что не имеет опыта руководящей работы. Но бывают случаи, что человек заведомо умалчивает этот факт, и когда его берешь на должность даже маленького начальника, начинаются проблемы на ровном месте.

У нас очень много и кадровых, и рекрутинговых агентств. Но найти хорошее кадровое агентство еще сложнее, чем хорошего специалиста. Если нужны специалисты простых профессий типа кассир, кредитный инспектор или бухгалтер, то кадровые агентства, тут действительно могут помочь. А вот если специалист нужен более сложной квалификации, которая предполагает умение самостоятельно принимать решения, вот тут кадровые агентства мало помогают. История знает такой случай: одни очень уважаемые люди решили взять себе руководителем среднего звена специалиста через крутое рекрутинговое агентство. И действительно такой специалист был найден, были проведены все тесты и собеседования, но в конечном итоге с большим трудом эти уважаемые люди выдержали найденного специалиста в течение трех месяцев испытательного срока и наотрез отказались подписывать с ним постоянный договор. А он потом с ними еще судился полгода за упущенную выгоду и моральный ущерб, ссылаясь на договор с рекрутинговым агентством. Сложно сказать, кто тут больше виноват в просчете, но после этого уважаемые люди обходят стороной разного рода рекрутинговые агентства.

Всегда перед тем как взять человека на работу, стремятся узнать побольше о нем от других людей. Но наша система рекомендательных писем для этого не подходит. Очень часто эти рекомендательные письма ничего не позволяют узнать, и складывается такое мнение, что они все написаны под копирку. Поэтому чаще всего предпочтение отдаешь кандидату, если об этом человеке тебе может рассказать тебе знакомый человек. И в этом случае нельзя избежать необоснованной похвалы и чрезмерного восхищения. Но в целом, кое какую информацию о претенденте можно получить. Один очень умный человек сказал: «Если ты знаешь слабые стороны этого человека – бери его на работу без проблем – ты знаешь самое главное о нем, а остальное не имеет значение». Может он и прав. Все люди имеют недостатки, и нет ничего хуже, чем иметь дело с человеком, о котором нельзя ничего определенного сказать, и неизвестно что от него можно ожидать.

Чтобы там не говорили, но идеальный вариант, если есть возможность присмотреться к человеку во время работы на прежнем месте. Тогда видны и слабые, и сильные стороны человека, и уже не нужно никаких резюме. Оптимальный вариант, если претендент многие годы работает в команде, начиная с низших должностей. В этом случае, понимаешь, что от этого человека можно ожидать, что ему можно поручить, а что никогда не стоит поручать.

Кто ищет работу, тот думает, что тяжело найти работу. Кто принимает на работу, еще больше мучается, когда ищет нужного специалиста. Проблема вечная